最近終於突破心魔，決定將自己養成喜歡的樣子，也將野薑養成喜歡的樣子。

有感受到，自己不是在做一份工作，而是創造新的未來。

之前野薑一直被我問，這符合商業邏輯嗎？這合理嗎？追求商業合理性，但沒有靈魂，就經營的不上不下，而且不快樂，也沒什麼想法。

後來我寫下，我喜歡的野薑的樣子。

「 有美感的、文化的、客戶開心、團隊富足、有餘裕的 」

「 不會看到，大量複製的東西 」

一個非常有我的靈魂的品牌。

神奇的是，回到自己身上，很多想法就開始冒出來。

之前一直追求商業合理性，反而讓我成為商業機器，不快樂，也不知道要去那裡。

後來想想這才是對的，這世界不缺網站設計公司，但絕對找不到注入我靈魂的品牌。

有了北極星後，方向也隨之調整。

有些專案確定會和野薑品牌分離，就是負責賺錢，但不負責靈魂。

有些合作也會取消。

空出餘裕，給新的專案。

回到自己身上後，才發現自己最強的是企劃 & 產品，不是交付。

現在這時代，交付門檻已經降低了。

而釐清客戶 A – B ，做出三單，再用銷售漏斗放大，是我接下來想建立的方法論。

如果這條路有順利，我就可以繼續賣「商業美感實驗課 」 「 產品打造課 」

更接近我的天賦的企劃了。

不得不說，要一邊顧寶寶，一邊轉型，還是很硬。