Ginger
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行動派、開副本、 創業路上學習者。以航行在大海眼光看待人生。關注領域有:設計 | 商業 | 心理。 → 歡迎訂閱本站加入 RSS reader → 合作來信:chenyijyun@gmail.com
簡報學問大!感謝 商業思維學院 簡報營活動
之前有感於簡報學問很多。在製作工作室的 saleskit 簡報時,開始考慮委託專業協助。
關鍵不在於設計。關鍵在於簡報架構,完全依賴自己想像土炮。每次覺得自己在土炮時候,都想抄答案。
這次商業思維簡報營,滿足抄答案的需求。會需要做 saleskit , 多是 toB 企業。雖然說不是同行,但可以借鏡。這點來說,就非常足夠了。
簡報一直是,我們和客戶對齊的工具。也會邀請客戶在簡報上協作。
這次學到,簡報可以分為,對內 vs 對外。
對外分為兩種:
1. 6 min 電梯簡報,陌生開發用
2. 20 min 對齊簡報,服務說明用
對內主要是對齊:
1. 讓人可以從 A 點 → B 點
我很喜歡這種,可以直接抄答案,有框架的東西。因為這可以讓我們釋放腦力,將精力放在細微調整上。如果沒有框架的話,每次要重新想架構,就耗去一半精力了。
雖然設計工作室,對外給人形象是創意為主,但我認為,框架和流程,才是支撐起創意的骨肉呀~
假日朋友來訪,討論買房和生小孩的價值觀。
我認真覺得,我們這個世代,可以從 checklist 跳出來了,改成選會讓自己感到幸福的決定。
如果買房會讓自己,感到有穩定的根,有人生奮鬥的目標,那就買吧!
如果生小孩,可以讓自己感受到幸福,每天都很有趣,那就生吧!
反之,如果只是因為別人有打勾,我也要打勾,或是做這決定,只是為了回應某人的期待,社會的眼光,那產生困惑、怨懟的可能性就很高。
因為每個人適合的幸福生活都不同,也不用說對方做了什麼決定是錯誤,或是很傻等等。
這也是我遇到朋友做重大決定,多數會是以祝福心情來回應!幸福是每個人各自的 Solo ~
人生很有限,若能有 80% 人生都是感到幸福的,也算是玩得蠻開心的吧,這樣就足夠了。
我們這種專案公司,在計算利潤時候,最困擾就是這問題了吧!
雖然可以照既有財務公式,扣除進項,但實際上花費,是在人事成本上。
1. 實作設計工程時間
2. 勞心時間
3. 零碎的溝通
再加上,一段時間內會進行多個專案,不可能是一次一個專案,這點又和產線邏輯不同。
所以每次估價依賴是感覺和經驗,為了搞清楚一個專案是賺還是賠。
我們決定做兩件事:
1. 將專案拆成任務卡
2. 每張任務卡估點,估點包含時間和心力
一個專案結束後,可以得知:
1. 花費在此專案上的點數 / 總點數
2. 我們執行一點的成本
3. 客人購買一點的費用
只要客人購買一點費用 > 我們執行一點成本,就可以視為有利潤。
點數的好處是,包含勞心部分,比起單看時數會準很多,零碎溝通估算為點數,也能節省紀錄成本,因為我們每週都會規劃本週任務,可以一起搞定。
為了搞清楚自己是賺還是賠,真的是煞費苦心,算是找出一個方法了。
每天 5 小時 ,降到 1.5 小時,這成效很不錯
提供改變要點
FB 本身有上癮機制,壓力越大越會需要癮。我們在台北時每週會開一小罐酒,還常常去買來囤貨。搬到台中後,壓力減少,就不需要這些麻醉品。減壓是第一步
2. 開啟勿擾模式
因為 FB 體驗是沈浸式設計,他沒有斷點,也沒有出口。小說也是沈浸式設計,會讓人廢寢忘食,但小說有結束的時候。
開啟勿擾模式,先建立提醒點。
3. 用小說來替代 FB
打好地基,接下來要運用大腦機制,來克服想滑的癮頭。這部分會是一個挑戰,我決定要用癮頭 pk 癮頭,在 Readmoo 買了有興趣小說,想滑 FB 時候,只要一看到貓咪畫面,就去看一篇小說
4. 告訴自己現在是下班的人
等腦袋迴路建立起來後,可以慢慢擺脫小說,改成看到貓咪畫面,告訴自己現在已經下班了,我是下班的人。
半年努力,效果還蠻好的,提供給想改善滑滑的人。