這週換先生迎來大變動，他被資遣了。好佳在各界消息，加上總經的知識，讓我們做足準備，不論是預備金、心情、能量，都有寬容的餘裕。
有感受到，老天爺這陣子在清理各種卡很久的關。不論是先生，還是我的，可以感受到之前很卡的關，開始鬆動，能量如同清水一般開始流動。
原來這才是流動後的感受呀，我會記著，盡量朝這感受前進。變動當下很痛苦，通常也是機會。
也趁這時候，和先生聊了很多深刻的議題。比如說，未來薪資，和他的能量狀況。能不能接受少一點薪資，但能量充足的工作。如果上班做的是自己喜歡題目，那就更好了！這樣下班還可以陪小孩玩。
新的轉動開始，有感受黎明前的來臨。
本篇專注在失業時候，如何陪伴家人朋友，和心理上可能的變化。在法律層面爭取權益，或是房貸還債規劃，不在本篇討論中，可以找找其他專家的討論喔。
2020 疫情後美國開始大放水，到 2022 年中，美國開始升息。
先生待的是美國投資企業，加上我這邊小老闆都在流傳景氣下行，第一個挨槍的是幣圈。
我和先生推估會有裁員。果期不然，前陣子收到裁員通知。雖然前面已經做足心理準備，聽到當下還是充滿情緒張力。
想在這裡分享，要如何陪伴被資遣的家人經驗，也許能減緩一些衝擊。
失業是生活中一種大變化，從穩定上班到突然不用進公司。
不論是誰，都會感到身心衝擊。在得知訊息當下，可以感受到有很多情緒跑出來，這時候不要太急著講理性的事，比如說：裁員和能力無關，多少和財務報表有關(傳文章你看看)，理性行為晚一點再做。
這時候的人，需要的是將情緒釋放出來，千萬不要壓抑，情緒流動，讓情緒不要停留在身體內，是最重要的。
身為家人朋友，能做的事，是維護一個空間，讓失業的人，可以安心的釋放情緒。如果對方不需要你，那就留一個空間。如果對方需要你的陪伴，那就安靜的陪伴。提案用安全方式，釋放情緒。不用擔心一覺不振。情緒在流動過程，是治癒過程。無論是感到生氣、悲傷、難過，哀悼，都是在幫助人渡過這一關。
不知道怎麼安慰對方嗎？不用。
這時候任何安慰，打氣，鼓勵，都會干擾情緒治療的過程。
如果不擅長面對生氣，可以向對方提案快步走，一邊走一邊甩手，哈！哈！哈！向公園阿伯那樣，將氣甩出來。如果不擅長面對大吼，可以向對方提案去空曠地方喉一喉。如果不擅長眼淚，只需要遞出面紙盒表達關心，多餘的一句話都不要講。如果不擅長悲傷，可以找一些純音樂悲傷曲，幫助對方釋放悲傷情緒。
所有要談的事，是以對方進程為主。
等到情緒釋放差不多了。
在對方準備好之下，可以來分析現況了。
被裁員很容易歸咎於，是不是自己表現不好，是自己的錯嗎？停留在個人視角的不停打轉。但其實裁員多是財務上的決定。以公司角度，只是大環境不好，得勒緊褲帶。財務 KPI 畫下去，各部門分去裁員名單。可以開始談一些理性的事。幫助對方從客觀視角來看待這件事。
先協助對方跳出這個人視角，理解大環境的變化，會讓心裡空間再拓寬一點。
這時候，可能有很多過去回憶跑出來，情緒又開始湧現，就等一下，請對方感受情緒背後故事，有什麼回憶，想到什麼畫面。讓情緒隨著思路釋放。
等到情緒都消化差不多。可以開始進行感謝和道別。公司不一定有餘裕可以讓員工感謝和道別。
但可以在心裡做：
對於喜歡的同事，謝謝他，如果可以的話，傳訊也很好，有機會再合作，慎重說再見。
對於不喜歡的同事，不用免強當好人說謝謝，只需要在心底說，未來都不想再見你了，給我滾！做一個了斷。
對於喜歡也有不喜歡的公司，找出可以感謝的道別，然後祝褔公司的未來。
最後，請對方回顧幾年前，決定加入公司的自己。謝謝過去的自己，這些年也很努力了。
透過道別和感謝的力量，會讓人走過儀式的門檻，更能獨立的走到下一階段。
小時候都有過那種，我這次大考完，我一定要玩瘋的願望。長大後，成為日復一日的社畜，平常也累積一些想做的事情了吧。可以考慮在這段時間來實現。不論是家務上的新分配，節省開銷學習新料理，改善身體健康，或是去做一件耽擱很久的心願。都是值得聊聊，規劃接下來 2-3 個月樣貌，和日常要做的事情，維持固定習慣，有助於人在軌道上。
這週本來以為會順順過的，但老天還是給了一個 combo。客戶不滿意設計品質，想在工程階段退稿。
真的是洗三溫暖，上午另一名客戶才說覺得這次合作很讚，下午的客戶覺得這次合作不好。
這週開始恢復正常，有感到大震盪的離去。將之前延宕的工作收一收回一回，找回節奏。不得不說，穩定讀商業思維百科和運動，能在大震盪期找到一種穩定感。
回頭看年初自己，真是…沒想到年尾自己會是這樣子。每年都有一個檻要跨約。爬山過程實在有夠辛苦的，常常是咬著牙混著血往前攀爬。這幾年都是這樣，完全不給休息的 ( 擦汗喝水 )
最近經歷事件讓我深深覺得，要在找人這邊建制一組合作習慣。
因為想做的事情很多，不免就要將事務分工出去，讓腦袋空出來去思考下一步。也知道自己很菜，還沒經歷過夠多人情世故，最近不斷被吃豆腐，讓我體認到，這是老天爺給的功課，他告訴我
我分析會需要找人情境有
如質、如期、如預算
這幾乎算是基本款了，不論是對工讀、供應商、正職員工、外部合作、各類合作，最基本的要求就這三項，算是基本功。只要做到這三點，就已經刷掉 80% 相同服務提供者，就只要和剩下 20% 競爭。
誠信、學習、對美感堅持、權責利、主動、韌性
誠信排第一，野薑是簽契約賣服務，沒有誠信根本無法立足這市場。我們也吃過很多無誠信的虧 ex做完不給款項，深知道誠信有多能節省成本和能換取巨大利益，誠信強大但又非常脆弱。破壞誠信的人，只有一次機會，我不會讓他一直出現在生命中，讓公司背負莫名的風險。如果是無心不知道和犯錯，我想會需要明確的警告和提出改善報告。如果本質是不重視誠信，那我們無法接受這類人，我會直接開除。
學習，我們是網路業下的數位設計，技術更新速度是用月在算，如果不主動學習，或是覺得學習這些很痛苦，進來還要被強迫學習，那可能不要進來這一行對你我生命都會比較好。
對美感堅持，這算是野薑設計工作室需要特質，對美感細節要求，逐步提升品質，是要視為合理的要求。開立野薑時，設計還是被放到後面順位的事，但這幾年逐漸排到前面，因為人們體悟到，優質設計，會讓用戶心情更好，使用更便利，自然就會帶來利益。而我們則認爲，設計會為世界帶來一份美好。
權責利，我們這種坐在電腦前面行業，所有行爲都可以紀錄，在權責分明上，會比其他行業更清楚。同樣的，我們只要動動手指，就能 cover 同事，如果你能負責範圍變大，自然就值得加薪，如果只想謹守自己範圍，那也沒問題。我想不斷討論權責利，我們會更清楚知道彼此貢獻，和可以獲得利益，建立界線，是我重視的事情。
主動，網路業速度是很快的，追趕在我們後面不是人，是機器人。主動通知，主動回報，主動修復，主動思考，主動為客戶著想，主動推進專案進度，主動做高價值的任務，這些都會有助於人避免被機器人取代。
韌性，這一行因為變動速度快，可能今天架好的服務流程 , 下個月因為新技術出線，可能要一大塊服務流程翻新，調整成更好的服務流程，提供更優質價值給客戶們，這就是客戶買單的東西。有韌性的心理素質，其實是比較適合應對這種變動速度快，隨時在修改精進，模糊的需求變化。如果屬於不太能忍受變化的人，可能考慮高度 SOP 行業 ex 航空和醫療產業，會比較適合。
如果是公司類的合作，我想需要一組習慣是
如果是社群類的合作，我想需要一組習慣是
脫離台北來到台中，已經一年囉！！！
我還是蠻高興，能趁疫情時候脫離台北。結果後來，台北原本的租屋處大火，ㄧ整層都燒光，起因是電線老舊。
台北實在有太多這種逃生死角的房子。我是不推薦新鮮人去台北。嚮往台北心情我懂，但寧可住在桃園安全一點地方，謹慎選擇要去參加的活動，再搭車前往，是比較好的方式。
領個基層薪水還要住有風險房子，人生不要賭這麼大。
原本以為 9 月是我最爆炸時期，結果 10 月才是。希望老天爺可以讓我休息，連續 combo 真的吃不消。
結束女子戰鬥溫泉活動，中間發生很多事，也釐清一些事情。我已經老了，步入中年也感受到生命時鐘滴答響，對於不適任的人，我認為對彼此都好的方法是好聚好散，殊途陌路，各自努力。
不是不好，只是不適任。時間心態能力沒對到。
這週協商談判告一段落，我認真覺得，我明年要來去上點拾綠洲的課程。原因是，這些協商談判是可以用制度來解決的，因為一場談判就要耗費 5 – 6 天心神，這幾天只能做簡單的事，很難做複雜事情。如果有制度輔助的話，可以更節省心力，讓事情更快進展。
