工作
原本以為 9 月是我最爆炸時期，結果 10 月才是。希望老天爺可以讓我休息，連續 combo 真的吃不消。
結束女子戰鬥溫泉活動，中間發生很多事，也釐清一些事情。我已經老了，步入中年也感受到生命時鐘滴答響，對於不適任的人，我認為對彼此都好的方法是好聚好散，殊途陌路，各自努力。
不是不好，只是不適任。時間心態能力沒對到。
工作
野薑工作室
這週協商談判告一段落，我認真覺得，我明年要來去上點拾綠洲的課程。原因是，這些協商談判是可以用制度來解決的，因為一場談判就要耗費 5 – 6 天心神，這幾天只能做簡單的事，很難做複雜事情。如果有制度輔助的話，可以更節省心力，讓事情更快進展。
工作狀況
野薑工作室
遇到一場艱難的協商談判，心情大受影響，收拾心情花了兩天，到週五才一口氣將本週進度搞定。雖然前輩說，老闆要不斷往前看，過去就不要管了。但我還是氣炸到白天 7:00 , 透過情緒卡梳理，才好好睡去。
從 23 歲進入職場，到現在也 11 年了。在職場這幾年，因為自己開工作室關係，幾乎是各種角色都做過一輪。
清點下來，我最弱的弱項，就是財務會計。
是的，我就是有 excel 還是會算錯，非常不適合擔任財務會計那種。
除此之外，從強到弱排序下來
工作狀況
希望達成的目標
野薑工作室的話
希望能驗整 B2B 市場是可以透過網站獲得名單，如果我能透過自己工作室網站獲得名單，搞清楚這一整組流程。我就能拿這技術，去幫助其他 B2B 市場的公司，打造一個能招募新客的網站。
心智科技
來到收集初訪 20 人階段，招募後有 3 位朋友報名。打算先訪談，鼓勵試用，繼續收集 20 人。調整產品產生效用，將經驗放出來打廣告。
也要開始籌備投稿粉專，投稿粉專兼顧數位樹洞功能、擴散、聚眾。建立好的粉專，會從中招募 TA 試用產品研發。是這事業的一大基礎。
野薑工作室
重新計算財務模型，來到分配紅利比例要怎麼抓的問題。查了一下上市公司，最高是抓 30% 分配給員工。
想了想，覺得我們只是行號，應該和餐廳比較接近。打電話問開餐廳的朋友，表示這是看老闆開心，也沒有什麼規定，聽聞業界老闆多保留 5 成以上盈餘，除了為來年最準備，通常老闆薪資會低報，所以會用紅利去補。