工作狀況

野薑工作室

遇到一場艱難的協商談判，心情大受影響，收拾心情花了兩天，到週五才一口氣將本週進度搞定。雖然前輩說，老闆要不斷往前看，過去就不要管了。但我還是氣炸到白天 7:00 , 透過情緒卡梳理，才好好睡去。

雖然如此，但還是有些好事。我們寄送 EDM , 收到回信了！不過對方想來辦公室看看，我們沒有辦公室，這大概也是無望。畢竟市場有兩派，一派認為有辦公室比較穩當，一派認為有實績比較穩當。無論如何，能有回信還是蠻令人開心的，紀錄在此吧！

因為協商談判影響，工作室會迎來新的變化。

回顧這段旅程，在 2020 疫情時，我還在想要選那個題目做下去，我很貪心，全都想要，結果就是樣樣鬆，分散心力了。

到 2021 疫情爆發全面遠端，我覺得自己只是在尋求一個中獎機會，投機心態，不是經營心態。和 Gipi 約院長相談室後，下定決心專心做深野薑。那時候陳俊嘉還抗議，想必他也是什麼都想要的人。好加在我是可以切很快的人，當下我決定不理他，現在證明專心做深，也是能看到不同風景。

經過一路摸索，現在算是摸出我們特色，和找到潛在機會。我們和一般接案團隊最大差異是，如果我們要做內容型網站，我們會研發一套服務流程，去服務客戶，讓客戶在其中心力能節省做少。一般接案團隊，可能會說，沒問題我什麼都可以做，內容型，會員型，通通可以做，但細緻度不高，客戶說缺啥才補啥。我們不這樣做。

但也因為一路奔跑，個人身體健康也到一個極限。如果老天爺協商順利的話，我打算在明年第一季來個大休息。

心智科技

本週洽談 5 位訪談，在介紹過程中，真心覺得這是有打到痛點。和當初做 Tofu 時候，人們給的表情和語氣，截然不同。而且這階段最關鍵是，要驗證這些價值主張，能不能讓目標 TA 願意再分享出去！

只要他們願意介紹新的受訪者來，就代表這價值主張是有打中的，而且 TA 覺得很好，很有動力，想要再分享出去。

透過和其他人聊天，我也更清楚機器人要如何應用。我想 AI 機器人模型訓練是沒問題的，因為我可以透過對話，讓標記自然發生。換句話說，我不用雇用一批工讀生來標記。我只需要透過對話設計，讓使用者自己標記就好。

和 AI 工程師聊，市場上英文可以辨識到 7 種，中文可以辨識正負 2 種。如果我的模型有達到 7 種，就可以參考英文市場的商模，將模型應用在客服，諮商，社工，等多樣領域。

這個題目也蠻確定，會尋求募資，我前面要盡可能免費，換取將 AI 模型訓練好的機會，再延伸到後面應用領域。

但我猜 2023 不是好時機，無所謂，我還在第一階段，這段時間我要盡可能收集對著有興趣的 user , 和做 prototype。

下週最重要的一步，達成目標可行的做法

野薑設計

因為協商談判變化，我希望下週可以將協商談判告一段落。這樣我就能安排客人檔期和自己大休息的時間了！

心智科技

下週要將客人回給我的調整，修改一段落。然後要佈建投稿粉專，這將會是重要的一步，藉由投稿粉專，可以更快招募潛在 user , 也能驗證樹洞效用。

近期有感的收穫或成就

近期實在五味雜陳，有高谷也有低谷。

很多是我早期不成熟犯下的錯誤，到現在爆炸這樣。繳了 40 多萬學費。這是深刻的教訓。感覺自己又脫胎換骨一次，過了一個坎，雖然頭破血流，但也不是沒收穫，我想之後會再整理出來。

這些學費真的就是賺賺賠賠，這也是五六年來，我仍過著小資生活的原因。

高谷的話，是更清楚 toC 新創市場要如何踏出第一步了吧！ 28 歲嘗試過 toC 市場，失敗收場。從踏出第一步就知道不可行，還傻傻的一直投入。但現在獲得蠻明確的回饋，這算是本週開心的事。

健康狀況

這週再度看中醫和西醫，想將白帶問題調理好。看來會是漫漫長路。中醫西醫都不約而同和我說，你是不是睡太少？

當然，因為壓力，睡眠一直是問題。

如果要解決這白帶問題，顯然要先睡好。如果要睡好，顯然是要先減壓。這也是我決定明年第一季要來個大休息原因。

財務狀況

在整理損益表過程中，更清楚工作室狀況。這真的是養一個人還算寬裕，但還不夠養兩個人的模型。我也下定決心，未來如果連繳勞健保都會痛，那乾脆就不要養人了。這就是一種訊號。代表目前還沒需要養兩個人，多用一些方法精實的做吧！

人際關係

這是困難的協商談判，我還是衷心希望能好聚好散，祝福彼此有更好的未來。顯然實驗 2 年，工作室營收還是不足，雖然可以檢討改進。但在目前這情況下，好聚好散，仍是對雙方都好的做法。

就像是本週商業思維工作坊，遇到疫情，要讓員工去做之前不熟的工作？還是裁員？

我是主張裁員的。原因是，這疫情不知道要多久。與其綁死大家一起沈船，不如搭小船去找新機會。

生活狀況

這週末去假新聞清潔劑協會，看到老戰友還是蠻開心的。