本週小記
這週上班六天，我個人是很不喜歡補班制度，因為這會打亂日常節奏。放假很好，但如果想要連假的話，就自己請事假，政府介入安排連假又補班，有點像是政府照顧小學生感覺。
現在不得不配合大環境補班，我打算只排客服工作，其他都不排。未來也是付加班費輪班來處理客服好了。
野薑工作室
現在工作室運作，經過幾輪的專案，和 PM 分工逐漸成形，負擔也沒這麼重，加上南瓜計畫接近尾聲，這週相對鬆許多。
我發現有一招可以加速效率的方法，就是「站」著工作，會比「坐」著工作，更有效率。上週排了 5 天工作量，用站立方式工作，4 天就做完了。週五可以空出來讀《 我這樣管理，解決90%問題！前王品執行長楊秀慧靠小框架扭轉大問題的管理學》這本書蠻好的！
這本書學到很多，不得不說，餐飲真的是高度成熟的古老產業，書中提到管理方法想當精緻，也充滿數字，我猜是不這樣做，就會賠錢。相比隔壁的 CRM 、ERP 系統，客人會自己來，真的不太一樣。
我現在感受是，市場紅海藍海無所謂。而是看客人的行為，來決定有沒有航行對方向。
心智科技
上週說要找諮商所，移往下一週好了！
前一週最大成就
（未來已經實現目標的我，對於這件事有什麼想法和感受）
將積累的案子評估完。
現在 presale 大約需要 3-4 次會議釐清需求，一場會議是 3500 元的話，一位新客的成本是 10500 元。
期待課程可以降低這部分成本。
前一週最大挑戰
（未來已經實現目標的我，對於這件事有什麼想法和感受）
這週在處理資安文件，我發現公部門寫文件和日本語有點像，公部門喜歡將「主詞」& 「受詞」藏起來。
比如說，需要紀錄日誌。
這裡就缺少 ［ who ] 紀錄 ［ where ] 的日誌。
如果是四年前的我，可能還沒辦法辨識這隱藏的問題。果然接這類案子，新手是不太行的，有太多魔鬼藏在細節中。
現在經驗比較豐富，背景知識完整，就比較好抓出這些細節。
下週最重要的一步，達成目標可行的做法
心智科技
找諮商所，並且排到行事曆中！我發現沒排進行事曆，很容易被忘記。
野薑工作室
按照計畫，將專案推進。
健康
健康狀態還不錯繼續維持。
財務
在研究財報時，發現又有不對的地方。現在是，戶頭的錢，比損益表淨利多了 20 幾萬。真是頭痛呀～
獲利優先系統，這本書我已經翻了四遍，我想是可以告一段落。現在財務挑戰是，要怎麼將財報和獲利優先系統關聯起來。看來財務系統，是很漫長的專案呀～
心魔
這週遇到一個心魔，我在猶豫要不要投入做課程網站這條產品線時。
心魔說「 你又不喜歡教學，做這產品不會半途放棄，還記得之前做豆腐時，失去興趣的產品，有多痛苦嗎？」
我寫下 PIN 試圖整理我的想法，
Positive – 正面觀點
- 新產品線可以增加工作室的價值
- 新產品線可以讓我們脫離紅海競爭
- 新產品線可以賺取更多收入，可以照顧自己和員工，招募有才華的人來做事，我可以空出來去做研發
- 新產品線成功的話，也許可以取得新的資本拼圖
I – 中性的觀點
- 這 idea 拼圖是相對完整的
Negative – 負面的觀點
- 因為對市場不熟，不知道要燒多少錢推廣
- 擔心會後繼無力，但如果單純看成一產品線，又似乎不需要愛，也能持續推進
左思右想後，覺得還是要往這方向航行，不然一直卡在第一線的我，其實也很難去做有趣題目。讓工作室更有價值，就有機會招募有才華的人，未來要湊齊資本信任拼圖也較容易，雖然要繞點路，但我想還行。
生活
週三前往畫室，將素描課補完。畫室放著輕柔地鋼琴，重複的來回塗抹，因為炭筆粉關係，完全不能滑手機，只能專心的看著畫像。
兩個小時的時光，還蠻療癒的～
我有時會想，如果這世界是遊戲的話，我們天生就帶著 3 種能力值：
「 體力、腦力、心力 」
這三種力其中一個用完，就會進入休眠狀態。
在過往，體力為主的時代，腦力和心力不會被大幅消耗。但在這時代，腦力和心力，會不斷被手機給消耗掉。工作如果是在正常職場環境，只會消耗腦力，心力頂多消耗一點點。但如果在心累的職場環境，心力就會大幅被消耗。
現在整理下來，消耗心力最快方式是，滑社群媒體。畢竟心力就是用在處理人際關係上，而 FB 是消耗心力的佼佼者。感受到心力後，會更有意識注意，那些會消耗心力，那些會補充心力。
如果未來有小朋友而且大一點的話，一週排兩天去畫室，可以減少滑手機的機會，也有不同感官體驗，我想也蠻不錯的～這就是畫室的價值！不僅讓人有點想開畫室，主打脫離手機的美好夜晚，也許會很不錯～
