從 23 歲進入職場，到現在也 11 年了。在職場這幾年，因為自己開工作室關係，幾乎是各種角色都做過一輪。
清點下來，我最弱的弱項，就是財務會計。
是的，我就是有 excel 還是會算錯，非常不適合擔任財務會計那種。
除此之外，從強到弱排序下來
- 產品研發
- 招募接待客戶
- 市場行銷
- 組織管理
- 人力資源
- 財務會計
產品研發，前面 1 , 2 , 3 我想是和其他人相比，相對突出的項目。我能洞察到市場缺口，ideator 特質，也能想出不只一種解法，行動力特質，讓我不會只停留在想，而是能去試試看。
業務接待，當初畢業時候，本來以為我這內向個性，很難去當業務，去招募接待客戶。但這兩年嘗試，意外發現，自己還蠻適合的。因為內向，我會先聽客戶說話，引導他們收斂自己想法。這樣內向特質加上網路工具輔助，也能逐步擴張業務。
市場行銷，因為工作室上游是市場行銷，耳濡目染之下，也逐步學會這裡的邏輯。這一塊特質是，目標導向，展開計畫，運用手頭行銷工具一步步達標。這和我屬於目標導向特質也比較相近。
組織管理，開始普通了，一來是我沒有管理大團隊經驗，二來是我很容易受到情感影響。無法客觀看待。但如果是流程概念，我想沒問題了，流程對我來說也很像是想解法，這部分可以說是被客戶稱讚，我們做出流程是有創新和貼心在裡面的。但如果面對人的部分，如何選人育人用人留人，還沒有一個概念。如何打造一個團隊也還沒概念。除了盡量傾聽和同理對話，還有魄力稍顯不足，這算是我的弱項。
人力資源，就是回應上面，看過得人不夠多，不知道怎麼樣的人適合怎麼樣的位子。我不覺得，自己有伯樂的能力，常常看走眼，看走眼後如何 fire 也還在學習。也不太知道，要如何將團隊建立起來，將責任放回團隊上，讓團隊成員互相合作，常常一人扛全部。所以我排第五。
財務會計，肯定是弱項。如果說世上分為兩種人，一種是 excel , 一種是 doc , 那我就是 doc 派的。看過擅長運用 excel 人，和拆解他們思路，我百分之百確定，未來如果要找夥伴，一定要在財務會計這裡補我的不足。
以上就是這些日子，對自己能力的認識。創業最貴的是「 貴在自知 」，現在對自己也清楚了，明白強項和弱項。接下來要找的就是能補弱項的夥伴吧。
近日體悟良多，方向也決定了。等事情吿一段落，再來分享這日子的萃取。
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