本來預期這週會較為輕鬆，我大錯特錯，這週還是很炸。我已經預期，會一路忙到 10 月底了。這週炸原因是，要趕一些案子上文博會，然後我忘記 PM 這週請假，我得充當 PM 助理，再加上現在是旺季，諮詢一週 2 -3 是常態。仍然是多種角色切換的日常。
但！我還是能維持正常時間下班，真是萬幸。只是最近工作強度很高，我覺得工作強度來源是，我得不斷切換角色。
週一：工程設計
週二：接待商開
週三：財務行政
週四：行銷
週五：管理研發
如果單純做工程設計，那應該還算是有餘裕，一週大約是 2-3 天就能 KO 掉。但因為現在都擠在我身上，導致其他角色要抽空處理，切換是很吃心力的。
我還是想前往店面宇宙，讓我可以從第一線退下來，如果我能將設計工程交付出去，那我就可以做商開研發，找出更有效率勞動金錢的交換。
因此，週五即使已經心力見底，仍然如攀岩一樣，重整徵才文，懇請周邊朋友推薦。我想找到一位特質適合的人，優秀如現在 PM ，那離店面宇宙就更靠近了。
我竟然熬完這一週了，上週就有預感這週會很炸。除了要趕設計稿，還要去大客戶公司簽約，及每個月一次的 OKR 會議。週末放假時，真心不想踏入下一週，就像是從溫泉踏入冷泉一樣，需要先深吸一口氣，再往下踏入。
因為這週將多數的任務趕工完畢，下週可以稍微放鬆一點了。工作就是這樣，炸炸鬆鬆，然後又炸炸鬆鬆。
好喔，我很期待下一週到來，可以推進一些基礎和行銷的工作。
這週又是炸炸的一週，現在的感覺，就像是在攀岩一樣，已經上去了，只有往上，沒有往下。現在的我，最忙的就是，設計工程的角色。再來是接待&行銷的角色。其他財務、行政、管理、老闆，都是抽空處理。
我也下定決心，要將設計工程的工作交付出去！雖然我很喜歡當設計師，但我更嚮往當一個，創造價值的人。工作室的設計工作，其實也已經穩定了，是時候交給一個，比我更有美感的設計師了。
這週又有 2 位新客諮詢，而且他們對設計要求越來越高，也和我們追求的定位相同。我希望野薑能朝精品路線走，提供精品品牌網站服務。
說穿了，我其實是用設計去溢價勞動力，本來勞動力和金錢是 1:1 兌換，但因為設計溢價，可以換到 1:3 。雖然和 SaaS 服務 1:10 比起來，是小巫見大巫，但我想，一步步來，先將野薑帶到精品的定位上。
假日整理一下筆記，紀錄著兩年前 Gipi 給我的建議，重看一遍筆記，當初只是懵懂懵懂的記錄下來，但沒有踏上路途的我，也不太清楚是什麼。現在回顧後，覺得有走過這條路有差。從收斂業務、品牌定位、到尋找團隊，比較清楚這條路上有什麼關。
內心本來還有蠢蠢欲動的想法，翻到 2021 諮詢筆記，Gipi 建議要先站穩第一步，再往下一產品發展。我想還需要 1-2 年，才能將野薑站穩。
野薑工作室
這週將大專案推進 1/4 ，這次改善了後台設計和邏輯的文件設計。主要是，為了讓未來的我們，不會被現在的我們害到，留下清楚的文件是重要的事情。能將網站設計拆到後台邏輯清清楚楚，也很少有工作室這樣做。
有感於工作逐漸增加，趁一個月兩次的老闆角色，計算一下設計工程、行銷企劃的工作天。設計師的角色，一個月基礎是 4 天，遇到專案，會增長到 10-15 天。
行銷企劃，現在基礎是 2 天，之後行銷機制架起來後，寫文章四篇從採訪到產出可能要 4 天，主持直播服務學員要 3 天，社群經營要 2 天，估算也要 10-12 天。
在想是可以來物色人選了。
心智科技
寫了《 諮商五次的心得 》，更明白大腦和身體的差異。
過往，我的大腦可以過關，但身體卡在當時的時空，過不去。諮商的環境，讓我的身體可以重新經歷一次創傷，經歷過了，身體跟上大腦，才算完整的過關。
—
YC – 暫停一週。YC 要理解英文蠻花時間，在想也許可以安排每週咖啡館約會，來上 YC 的課程。
（未來已經實現目標的我，對於這件事有什麼想法和感受）
（未來已經實現目標的我，對於這件事有什麼想法和感受）
（規劃下一星期，讓那些成就和亮點發生，更接近個人未來願景）
心智科技
野薑工作室
搞定客戶要的視覺稿，客戶透過窗口反應想要更高端的視覺感。假日研究 LV 操刀的設計師理念（YT），覺得精品品牌，最主要是在賣「我就是這個階級的人」的意思吧！因為我是這階級，我會用這個牌子。雖然奢華品牌成功元素，不一定來自於視覺，在想限量才是關鍵。但視覺是基礎，視覺不到位，就別談精品。
但我喜歡精品的原因，大多是美學會做得比較好，是感性被吸引。在想工作室，也是手工網站，也和精品包包都會號稱手工一樣，我想傳達這點，也許對精品定位有幫助！
健康
最近加班後，就比較難自己煮，外食蠻容易增加體重的。
財務
假日和弟妹聚會，有感於未來的花費會越來越重。在想還是要持續開源，才能應付支出。
要如何更有效率地賺錢，是最近放在心中的事。
心魔
這週沒遇到什麼心魔，即使客戶要將已經做好的精稿翻盤，內心還是感到平靜。這幾年磨練，情緒反應不會這麼大。反而是會想，要如何做災損控制。最糟情況要如何應對。
重要的是，要從測試案中，淬鍊出流程和 if ，這樣未來能應用在下一個案子，成為利潤的來源。
生活
假日去台北逛逛，想說去看一下傳說中的貴婦百貨。理解一下月低消20萬人的美學。
剛踏入時，瞬間覺得，很有日本的 outlet 感。查一下設計理念，是想引進義大利的高級店街感。我猜日本 outlet 也是這樣想，需要高級感元素，自然就會往歐洲找。
也明白去東京逛百貨公司時，那種質感原來是來自於歷史。歷史會創造高級感，我想高級感主要來源是稀有、回憶。這點來說，歷史感是多層累積，的確有點難在短時間內創造。但我認為台灣的日治時期元素是可以用的，有感於這些建物作為商場，是會吸引人潮去消費的。
也趁機查一下貴婦百貨的網站，覺得蠻可以去提案看看。
說真的，我是蠻喜歡研究美學、拆解元素，到重現美學。台灣這幾年有比較重視美學了，雖然理性腦還是很重，但我想隨著富裕一代代，對於感性的需求，會逐漸上升。
趕工的一週，這週展開本年度百萬專案的設計工作。
不得不說，工作複雜度蠻高的，感受到久違的挑戰。因為模組化的關係，多數案子其實已經趨近於組積木，我認真覺得，其他設計師來做也沒問題。
這一案，因為利害關係人多，設計考量也多，的確比較適合老手，屬於有挑戰的案子。
即使如此，仍然在想，要如何找到適合的外包設計師，是航向店面宇宙的一大要點。
商思朋友訪談：軟體專案開發的經驗，這段訪談也讓我發現，其實我已經有一套開發 SaSS服務的方法論了。現在應該要找人接手，工作室的設計工作，讓我有餘裕去嘗試應用自己的方法論。
當我盯著跟進名單時，和 PM 說「 我們要讓這份名單再長一點，至少上面要維持 20 位跟進，目前只有 4 位，需要再加把勁 」
這週就獲得兩位客戶的推薦！其中一位還是知名的商思同學。
感謝推薦我們的朋友們！
不過，市場仍然對 Wordpress 網站製作的方法不熟，這的確是理所當然，我們是最熟悉這些製程的差異。
我現在比較有能力講清楚這件事。
如果是套版網站，網站工作室基本上很輕鬆，只是換圖換文（而且圖文常常是客戶提供），真的可稱作是 easy money 。難怪有人會用 3-4 萬來提供。
市場上，稍為多一點服務，可能會協助客戶整理資訊架構，幫忙出圖卡、文案、安裝設定外掛，工程一樣是換圖換文。這樣可以收15-20萬。
套版網站的限制是，不能隨意的更改頁面結構，如同不能隨意的改房子格局，因為無法更改頁面結構，自然無法做細緻的調整。擅自更動頁面結構，也有壞頁的風險。再來是因為程式碼已經被編譯過，授權關係，我們是不可能去修改程式碼。
簡單來說，可以想像是，套房，裡面的軟裝可以更動。但要安裝洗碗機、濾水器、想要打洞，這些通通不可以。維持既有的格局是最安全的方法。
對應來說，我們提供的網站服務，則是將前端改為全客製，只有用到 Wordpress後台。
這種施工方法，可以做格局的調整，未來要調整也沒問題。再搭配自由開後台欄位的功能，可以滿足客戶未來想換圖換文的需求，也不會因為換圖換文造成壞頁的問題。
等於是，格局邏輯變動的權限放在工作室，軟裝的權限放在客戶手上。就像是，平常在家中要掛一幅畫，可以自己更換。但要改一面牆的位置，更換管線，就得來找專業人士幫忙。
而前端全客製的製程可以獲得穩定、彈性兩大好處。但缺點是，設計規劃需要更縝密的思考，再來是造價高。因為中間需要專業設計師引導服務，後面則需要工程師施作，造價實在很難壓低下來。
認真來說，我們提供服務，更像是系統櫃廠商，有一定的模組程度增加穩定性，但也有彈性配合客戶需求變更。
市場上提供這樣的廠商蠻少的，我和大客戶說，我不敢說技術獨家，但我可以說，設計流程是獨家的。
再來是客群的鎖定，對於個人品牌來說，套版網站就足夠用了，我個人部落格也是這樣做。
對於企業/公部門來說，如果已經發展到 5-8 年，渡過草創期，想建立更優質的品牌穩定的網站來經營，可以考慮用客製化製程，能獲得細緻、彈性、穩定的價值。
所以，關鍵來說，還是要讓行銷同學明白，製程的差異，和帶來的價值不同。
除了 Wordpress 網站，這週也認真思考，發展電商設計服務的產品線。客戶和電商平台簽約後，由我們進場施工，處理設計圖卡、網頁排版、商品頁、環境設定等。電商的搜尋結果是逐年上升，銀行也願意貸款給網站施工，我想是不錯的方向。
諮商來到第 5 次，感覺到大腦那些不斷播放的畫面和聲音有減緩趨勢。
如果說，諮商前，大腦一天中有 100% 時間都在播放不好回憶的影像，不斷地想為什麼我家會這樣，雖然我可以日常運作，可以賺錢，但只要空下來，這些回憶就會跑進腦袋，不得休息。
諮商後，降到 80%，有種「欸，原來大腦可以這麼安靜」
我也蠻意外，自己的諮商目標有所改變，我不再想如何和原生家庭和好，而是開始想，我要如何將大腦那些聲音消除，平靜地生活多美好。
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YC 暫停一週
（未來已經實現目標的我，對於這件事有什麼想法和感受）
將大專案的設計線框稿趕完，每天都在趕稿，一週能趕完也是蠻佩服自己的。
（未來已經實現目標的我，對於這件事有什麼想法和感受）
也是趕稿。因為我不是專職的設計，還有各種事務，認真覺得，要找一位專案設計師，在案量上去時候，可以協助消化。
（規劃下一星期，讓那些成就和亮點發生，更接近個人未來願景）
心智科技
野薑工作室
健康
本週進入經前症候群，這次蠻不舒服的，吃了 B 群，不舒服的感覺仍很強烈。
這期間，大腦的負面聲音特別大聲，情緒也會特別低落。
經前症候群前後，可以感受到，大腦的清明程度差異。發作期，大腦如同陰天不時下雨。結束後，大腦如同雨後放晴。
好加在本週不用做太多決策。
財務
上週調整銀行帳戶後，個人日常用 Richart ，工作室用玉山，有感覺順很多。
假日去拜訪梓書時，梓書說，最近也開始採用獲利優先系統。
真是太棒了！我很期待他們的成果，也期望他們財務狀況能逐漸轉好。
啊～走上這條路，真的不能靠直覺。而是需要大量的知識、他人的經驗、自己的實踐，才能走在這條路上呀，需要的技能實在多過於一位上班族。
遇到同路人，我是惺惺相惜，有什麼忙的能幫儘量幫。
心魔
忙著畫設計稿，沒遇到什麼心魔。
只有覺得，我得繼續找人，但不能隨便招人，我打算看 20+ 位以上的作品集。
現在的我，眼力很好，只要看一眼，就能判斷這位設計師落在那個程度。
我想這是作為老闆的優先任務。
生活
這週還能維持兩天打球，假日渡過美好的時光，打掃房間，做飯糰，泡冷泡茶，將二手物品拍照上架。
再躺在榻榻米上，翻著圖書館的書。
這是我週六的定番行程。如果可以的話，會儘量讓週六休息。週日再想工作室的事情。
自從搬到台中後，我開始找一些不花錢的方法過生活，比如，去圖書館借書而不是買書，泡冷泡茶取代手搖飲。
我覺得這樣蠻好的，也想繼續優化不花錢的生活。
諮商第五次了，感覺自己新的方向，和當初走進諮商室有很大不同。當初目標是，想要找出靠近爸媽的方法。但現在的目標，我想要減少大腦不斷重播創傷的影像。
這週稍為比上週鬆一點，可以更專心處理設計工程的需求。
週一前往點拾綠洲同學會，很高興的報告近況，點拾的課程的確是有幫助我打通關卡。我也真心佩服點拾，他們是很真誠在關心學生近況。如果是我，是做不來這種生意的。
週三到茹絲葵慶祝！慶祝工作室從吃錢的怪物，邁向能分紅的公司。如同《 獲利優先》寫的，真正將錢花在自己身上，感受到分紅的美好，心理會更有動力！
本週有點微炸微炸，分析後，主要是一週進了 6 通諮詢，有點炸炸的。
如果諮詢可以透過直播課，規律化，不是平常沒單，突然一週有單，也是一種節省業務接待資源的方法。
要身兼多職，案量拉高後，還是有炸炸的感覺。我在想，主要關鍵是「穩定」，如果有穩定的量，配置人員是可行的。但如果只是一時，現在就…加班給他過去吧！
上篇講到斷戒社群軟體的好處，這篇想聊如何斷戒，和應對癮頭。
首先，要了解社群軟體，是透過吃角子老虎的機制，不斷的調動各種情緒，去讓人腦無法預期下一篇貼文是什麼。
貼文一則則滑下來，對大腦來說，如同：
憤怒
憤怒
悲傷
開心
開心
悲傷
開心
本週小記
這週也是穩定推進的一週，一家從 5 月開始談的客戶，進入請頭款階段啦～～可喜可賀！
而且因為這家毛實在太多了（但我們深厚的技術力都破完了）窗口表示，還有其他專案要麻煩～這就是我當初預想的，雖然搞定資安和採購很困難，但同時也是門檻。
現在有感受到，GPS 說得定位，我們逐漸在行銷企劃的心中，建立起「 野薑是間能安心交付網站專案的公司，雖然有點貴，但是很安心 」這樣的形象。他們就會將球踢往我這邊。
最近也整理出，自己在每個星期扮演的角色。