本週小記
這週又是炸炸的一週，現在的感覺，就像是在攀岩一樣，已經上去了，只有往上，沒有往下。現在的我，最忙的就是，設計工程的角色。再來是接待&行銷的角色。其他財務、行政、管理、老闆，都是抽空處理。
我也下定決心，要將設計工程的工作交付出去！雖然我很喜歡當設計師，但我更嚮往當一個，創造價值的人。工作室的設計工作，其實也已經穩定了，是時候交給一個，比我更有美感的設計師了。
本週小記
這週又有 2 位新客諮詢，而且他們對設計要求越來越高，也和我們追求的定位相同。我希望野薑能朝精品路線走，提供精品品牌網站服務。
說穿了，我其實是用設計去溢價勞動力，本來勞動力和金錢是 1:1 兌換，但因為設計溢價，可以換到 1:3 。雖然和 SaaS 服務 1:10 比起來，是小巫見大巫，但我想，一步步來，先將野薑帶到精品的定位上。
假日整理一下筆記，紀錄著兩年前 Gipi 給我的建議，重看一遍筆記，當初只是懵懂懵懂的記錄下來，但沒有踏上路途的我，也不太清楚是什麼。現在回顧後，覺得有走過這條路有差。從收斂業務、品牌定位、到尋找團隊，比較清楚這條路上有什麼關。
內心本來還有蠢蠢欲動的想法，翻到 2021 諮詢筆記，Gipi 建議要先站穩第一步，再往下一產品發展。我想還需要 1-2 年，才能將野薑站穩。
野薑工作室
這週將大專案推進 1/4 ，這次改善了後台設計和邏輯的文件設計。主要是，為了讓未來的我們，不會被現在的我們害到，留下清楚的文件是重要的事情。能將網站設計拆到後台邏輯清清楚楚，也很少有工作室這樣做。
有感於工作逐漸增加，趁一個月兩次的老闆角色，計算一下設計工程、行銷企劃的工作天。設計師的角色，一個月基礎是 4 天，遇到專案，會增長到 10-15 天。
行銷企劃，現在基礎是 2 天，之後行銷機制架起來後，寫文章四篇從採訪到產出可能要 4 天，主持直播服務學員要 3 天，社群經營要 2 天，估算也要 10-12 天。
在想是可以來物色人選了。
心智科技
寫了《 諮商五次的心得 》，更明白大腦和身體的差異。
過往，我的大腦可以過關，但身體卡在當時的時空，過不去。諮商的環境，讓我的身體可以重新經歷一次創傷，經歷過了，身體跟上大腦，才算完整的過關。
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YC – 暫停一週。YC 要理解英文蠻花時間，在想也許可以安排每週咖啡館約會，來上 YC 的課程。
前一週最大成就
（未來已經實現目標的我，對於這件事有什麼想法和感受）
- 理解諮商的效用，覺得對自己和心智科技都很有幫助
前一週最大挑戰
（未來已經實現目標的我，對於這件事有什麼想法和感受）
- 如何能在 18:00 前下班不加班，是蠻大的挑戰。希望還是能維持 18:00 下班，找出改進的方法，而不是靠過勞的方式來支撐事業。
下週最重要的一步，達成目標可行的做法
（規劃下一星期，讓那些成就和亮點發生，更接近個人未來願景）
心智科技
- 繼續諮商
- 繼續看 YC
野薑工作室
搞定客戶要的視覺稿，客戶透過窗口反應想要更高端的視覺感。假日研究 LV 操刀的設計師理念（YT），覺得精品品牌，最主要是在賣「我就是這個階級的人」的意思吧！因為我是這階級，我會用這個牌子。雖然奢華品牌成功元素，不一定來自於視覺，在想限量才是關鍵。但視覺是基礎，視覺不到位，就別談精品。
但我喜歡精品的原因，大多是美學會做得比較好，是感性被吸引。在想工作室，也是手工網站，也和精品包包都會號稱手工一樣，我想傳達這點，也許對精品定位有幫助！
健康
最近加班後，就比較難自己煮，外食蠻容易增加體重的。
財務
假日和弟妹聚會，有感於未來的花費會越來越重。在想還是要持續開源，才能應付支出。
要如何更有效率地賺錢，是最近放在心中的事。
心魔
這週沒遇到什麼心魔，即使客戶要將已經做好的精稿翻盤，內心還是感到平靜。這幾年磨練，情緒反應不會這麼大。反而是會想，要如何做災損控制。最糟情況要如何應對。
重要的是，要從測試案中，淬鍊出流程和 if ，這樣未來能應用在下一個案子，成為利潤的來源。
生活
假日去台北逛逛，想說去看一下傳說中的貴婦百貨。理解一下月低消20萬人的美學。
剛踏入時，瞬間覺得，很有日本的 outlet 感。查一下設計理念，是想引進義大利的高級店街感。我猜日本 outlet 也是這樣想，需要高級感元素，自然就會往歐洲找。
也明白去東京逛百貨公司時，那種質感原來是來自於歷史。歷史會創造高級感，我想高級感主要來源是稀有、回憶。這點來說，歷史感是多層累積，的確有點難在短時間內創造。但我認為台灣的日治時期元素是可以用的，有感於這些建物作為商場，是會吸引人潮去消費的。
也趁機查一下貴婦百貨的網站，覺得蠻可以去提案看看。
說真的，我是蠻喜歡研究美學、拆解元素，到重現美學。台灣這幾年有比較重視美學了，雖然理性腦還是很重，但我想隨著富裕一代代，對於感性的需求，會逐漸上升。
本週小記
趕工的一週，這週展開本年度百萬專案的設計工作。
不得不說，工作複雜度蠻高的，感受到久違的挑戰。因為模組化的關係，多數案子其實已經趨近於組積木，我認真覺得，其他設計師來做也沒問題。
這一案，因為利害關係人多，設計考量也多，的確比較適合老手，屬於有挑戰的案子。
即使如此，仍然在想，要如何找到適合的外包設計師，是航向店面宇宙的一大要點。
商思朋友訪談：軟體專案開發的經驗，這段訪談也讓我發現，其實我已經有一套開發 SaSS服務的方法論了。現在應該要找人接手，工作室的設計工作，讓我有餘裕去嘗試應用自己的方法論。
野薑工作室
當我盯著跟進名單時，和 PM 說「 我們要讓這份名單再長一點，至少上面要維持 20 位跟進，目前只有 4 位，需要再加把勁 」
這週就獲得兩位客戶的推薦！其中一位還是知名的商思同學。
感謝推薦我們的朋友們！
不過，市場仍然對 Wordpress 網站製作的方法不熟，這的確是理所當然，我們是最熟悉這些製程的差異。
我現在比較有能力講清楚這件事。
如果是套版網站，網站工作室基本上很輕鬆，只是換圖換文（而且圖文常常是客戶提供），真的可稱作是 easy money 。難怪有人會用 3-4 萬來提供。
市場上，稍為多一點服務，可能會協助客戶整理資訊架構，幫忙出圖卡、文案、安裝設定外掛，工程一樣是換圖換文。這樣可以收15-20萬。
套版網站的限制是，不能隨意的更改頁面結構，如同不能隨意的改房子格局，因為無法更改頁面結構，自然無法做細緻的調整。擅自更動頁面結構，也有壞頁的風險。再來是因為程式碼已經被編譯過，授權關係，我們是不可能去修改程式碼。
簡單來說，可以想像是，套房，裡面的軟裝可以更動。但要安裝洗碗機、濾水器、想要打洞，這些通通不可以。維持既有的格局是最安全的方法。
對應來說，我們提供的網站服務，則是將前端改為全客製，只有用到 Wordpress後台。
這種施工方法，可以做格局的調整，未來要調整也沒問題。再搭配自由開後台欄位的功能，可以滿足客戶未來想換圖換文的需求，也不會因為換圖換文造成壞頁的問題。
等於是，格局邏輯變動的權限放在工作室，軟裝的權限放在客戶手上。就像是，平常在家中要掛一幅畫，可以自己更換。但要改一面牆的位置，更換管線，就得來找專業人士幫忙。
而前端全客製的製程可以獲得穩定、彈性兩大好處。但缺點是，設計規劃需要更縝密的思考，再來是造價高。因為中間需要專業設計師引導服務，後面則需要工程師施作，造價實在很難壓低下來。
認真來說，我們提供服務，更像是系統櫃廠商，有一定的模組程度增加穩定性，但也有彈性配合客戶需求變更。
市場上提供這樣的廠商蠻少的，我和大客戶說，我不敢說技術獨家，但我可以說，設計流程是獨家的。
再來是客群的鎖定，對於個人品牌來說，套版網站就足夠用了，我個人部落格也是這樣做。
對於企業/公部門來說，如果已經發展到 5-8 年，渡過草創期，想建立更優質的品牌穩定的網站來經營，可以考慮用客製化製程，能獲得細緻、彈性、穩定的價值。
所以，關鍵來說，還是要讓行銷同學明白，製程的差異，和帶來的價值不同。
除了 Wordpress 網站，這週也認真思考，發展電商設計服務的產品線。客戶和電商平台簽約後，由我們進場施工，處理設計圖卡、網頁排版、商品頁、環境設定等。電商的搜尋結果是逐年上升，銀行也願意貸款給網站施工，我想是不錯的方向。
心智科技
諮商來到第 5 次，感覺到大腦那些不斷播放的畫面和聲音有減緩趨勢。
如果說，諮商前，大腦一天中有 100% 時間都在播放不好回憶的影像，不斷地想為什麼我家會這樣，雖然我可以日常運作，可以賺錢，但只要空下來，這些回憶就會跑進腦袋，不得休息。
諮商後，降到 80%，有種「欸，原來大腦可以這麼安靜」
我也蠻意外，自己的諮商目標有所改變，我不再想如何和原生家庭和好，而是開始想，我要如何將大腦那些聲音消除，平靜地生活多美好。
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YC 暫停一週
（未來已經實現目標的我，對於這件事有什麼想法和感受）
將大專案的設計線框稿趕完，每天都在趕稿，一週能趕完也是蠻佩服自己的。
前一週最大挑戰
（未來已經實現目標的我，對於這件事有什麼想法和感受）
也是趕稿。因為我不是專職的設計，還有各種事務，認真覺得，要找一位專案設計師，在案量上去時候，可以協助消化。
下週最重要的一步，達成目標可行的做法
（規劃下一星期，讓那些成就和亮點發生，更接近個人未來願景）
心智科技
- 繼續紀錄諮商
- 繼續看 YC
野薑工作室
- 將設計稿趕完
- 接待新客
- 整理設計師名單
- 思考如何擴大名單的來源
健康
本週進入經前症候群，這次蠻不舒服的，吃了 B 群，不舒服的感覺仍很強烈。
這期間，大腦的負面聲音特別大聲，情緒也會特別低落。
經前症候群前後，可以感受到，大腦的清明程度差異。發作期，大腦如同陰天不時下雨。結束後，大腦如同雨後放晴。
好加在本週不用做太多決策。
財務
上週調整銀行帳戶後，個人日常用 Richart ，工作室用玉山，有感覺順很多。
假日去拜訪梓書時，梓書說，最近也開始採用獲利優先系統。
真是太棒了！我很期待他們的成果，也期望他們財務狀況能逐漸轉好。
啊～走上這條路，真的不能靠直覺。而是需要大量的知識、他人的經驗、自己的實踐，才能走在這條路上呀，需要的技能實在多過於一位上班族。
遇到同路人，我是惺惺相惜，有什麼忙的能幫儘量幫。
心魔
忙著畫設計稿，沒遇到什麼心魔。
只有覺得，我得繼續找人，但不能隨便招人，我打算看 20+ 位以上的作品集。
現在的我，眼力很好，只要看一眼，就能判斷這位設計師落在那個程度。
我想這是作為老闆的優先任務。
生活
這週還能維持兩天打球，假日渡過美好的時光，打掃房間，做飯糰，泡冷泡茶，將二手物品拍照上架。
再躺在榻榻米上，翻著圖書館的書。
這是我週六的定番行程。如果可以的話，會儘量讓週六休息。週日再想工作室的事情。
自從搬到台中後，我開始找一些不花錢的方法過生活，比如，去圖書館借書而不是買書，泡冷泡茶取代手搖飲。
我覺得這樣蠻好的，也想繼續優化不花錢的生活。
諮商第五次了，感覺自己新的方向，和當初走進諮商室有很大不同。當初目標是，想要找出靠近爸媽的方法。但現在的目標，我想要減少大腦不斷重播創傷的影像。
本週小記
這週稍為比上週鬆一點，可以更專心處理設計工程的需求。
週一前往點拾綠洲同學會，很高興的報告近況，點拾的課程的確是有幫助我打通關卡。我也真心佩服點拾，他們是很真誠在關心學生近況。如果是我，是做不來這種生意的。
週三到茹絲葵慶祝！慶祝工作室從吃錢的怪物，邁向能分紅的公司。如同《 獲利優先》寫的，真正將錢花在自己身上，感受到分紅的美好，心理會更有動力！
本週小記
本週有點微炸微炸，分析後，主要是一週進了 6 通諮詢，有點炸炸的。
如果諮詢可以透過直播課，規律化，不是平常沒單，突然一週有單，也是一種節省業務接待資源的方法。
要身兼多職，案量拉高後，還是有炸炸的感覺。我在想，主要關鍵是「穩定」，如果有穩定的量，配置人員是可行的。但如果只是一時，現在就…加班給他過去吧！
上篇講到斷戒社群軟體的好處，這篇想聊如何斷戒，和應對癮頭。
原理
首先，要了解社群軟體，是透過吃角子老虎的機制，不斷的調動各種情緒，去讓人腦無法預期下一篇貼文是什麼。
貼文一則則滑下來，對大腦來說，如同：
憤怒
憤怒
悲傷
開心
開心
悲傷
開心
本週小記
這週也是穩定推進的一週，一家從 5 月開始談的客戶，進入請頭款階段啦～～可喜可賀！
而且因為這家毛實在太多了（但我們深厚的技術力都破完了）窗口表示，還有其他專案要麻煩～這就是我當初預想的，雖然搞定資安和採購很困難，但同時也是門檻。
現在有感受到，GPS 說得定位，我們逐漸在行銷企劃的心中，建立起「 野薑是間能安心交付網站專案的公司，雖然有點貴，但是很安心 」這樣的形象。他們就會將球踢往我這邊。
最近也整理出，自己在每個星期扮演的角色。
為什麼要斷離社群軟體？
在去年時，我面臨事業挫折，身體狀況下滑。我想自己需要全部心神，來面對挑戰。當時我每天會花 3 小時在社群軟體上，這是很驚人數字。而且我察覺到幾件事：
社群軟體吃掉太多時間，可怕的是，精力也快速消耗，我引以為傲的創造力，在滑完社群軟題時，靈感消失特別快。那種感覺就像是，看了 12 小時電視的虛耗感。
與此同時，我嘗試將社群軟體轉成，對我有價值的事物。開始摸索如何建立個人品牌，我的定位引起朋友誤會。讓我想起一畫面，一群豪豬在寒冷雪地中，嘗試靠近彼此來取暖，但他們一靠近就被堅銳刺針刺傷。我從 2008 年開始用社群軟體，到現在也累積不少歲月在其中，不同時期朋友認識不同的我，不一定能接受我的轉變。這件事其實責任不在我，但我仍感到挫折，所以決定先暫停社群軟體使用。
社群軟體上，每位朋友的狀態都不同，我常常感到吸收過多負面情緒。滑完一輪後，內心像是洗三溫暖一樣，一下大雨，一下烈陽，一下冰天雪地。社群軟體，透過這方式不斷調用內心資源。導致睡眠品質變很差，常常感到焦慮，在考量要調整身體需求下，覺得要斷戒社群軟體。
社群軟體帶給我過往很多美好，比如說，我可以不用限制地域認識新朋友。但我身心無法再承受這樣連結，而且我需要更專心面對挑戰，所以決定要斷離社群軟體看看。
我原本擔心的事情，後來我發現…
我原本擔心會失去朋友連結，朋友可能會遺忘我之類的。但後來反而是，不會。真的在意朋友，會敲私訊聊聊，約出來碰面感覺也比對著螢幕，或是旁敲側擊的去觀察朋友動態，那交流品質好非常多。
我斷戒時候是在 AI 推出時候，那時候周邊朋友像是瘋了一樣，每天都在分享最新 AI 消息。我感到自己需要消化這些，減少被時代拋在後頭的危機。換句話說，我很擔心自己會錯過什麼。但後來我想通一件事，商業變化不會這麼快，原因是，商業變化動力是來自新創，新創需要時間。技術落實到功能需要時間，功能落實到客戶買單需要時間，改變習慣更是漫長時間。我只需要定期的檢視技術、商業、市場變化，可能每季看一次就足夠了。我不需要一直追逐片段新技術，那些離真正應用都還很遠。反之，我回頭找客戶聊聊 AI , 聽他們內心渴望，共同發想想法，是更能貼近市場方式。
事業新機緣也是我擔心的點，擔心錯過弱連結，擔心少看一個機會。但我後來想想，我在社群軟體載浮載成這麼久，滑貼文感覺更像是撲蝴蝶，今天發現新蝴蝶很高興，明天又發現新蝴蝶，我每天都在撲蝴蝶，只尋求一個機緣，感覺很沒效率。想通後，我採取相反作法，種植一塊花園，吸引蝴蝶過來。成立 Blog 和粉專，專心寫好一篇文章發布，一篇文章一朵花，累積起來即是花園。
最後是擔心跟不上朋友話題，最近流行什麼，大家都在 Metoo 嗎？還是玩 AI ? 後來仔細想想，我個性不是那麼喜歡和人互動的，過於頻繁的社交，對我本身健康有很大影響。而且我年紀來到這歲數，不會整天和朋友膩在一起，我不需要在百般無聊下午想出話題。有在聯絡朋友也變很少，與其透過留言聯絡，不如約出來碰面。畢竟再過幾年，就是在葬禮上交際時候。
我擔心的事，通通不用擔心。我認真覺得，斷戒社群軟體到現在，我沒失去什麼，反而獲得更多好處！
我獲得的好處
獲得好處真的很有價值。首先，我精神狀況變好了，我睡得更飽，創造力也回來了，更能專注為客戶服務。因為專注在客戶上，我靜下心來，傾聽客戶心聲，這為我們帶來更多客戶。我不再因為潮流議題分心，我只需要安排每季檢視一次變化即可。
睡眠問題解決，真的對身體變化有很大影響。首先是，體重順利減重了，賀爾蒙也恢復到正常水平，焦慮問題也沒了。一睡治百病是真的，現在的話，我會準時入睡，盡量讓自己能睡飽充飽電。
生活變得很平靜，社群軟體是個爭奪注意力遊戲，每週都有新的潮流要跟，或是新的議題要擔心。斷屆社群軟體後，我發現我生活變得很平靜，不再因為看到某篇貼文感到氣憤，也不隨便背起不屬於自己的責任。遠離社群軟體後，我發現其實我的生活圈還蠻優質的，可以更靜下心來，觀察那些真正會影響我的議題。但我沒有錯過什麼，我知道幼稚園餵藥事件，也知道 Metoo 浪潮，我都知道，只是不追劇各方說法和細節。我等待中央社、報導者、YT 將資訊整理好，他們會採取更平穩語氣，和實事求是精神來講。相比社群軟體不知名帳號造謠。是更有品質訊息的來源。
學習休閒時間也變充裕，現在每週有兩天打羽球、一天去畫室、每天看 YT 學英語、打打薩爾達、寫日記和週記。為了能接觸國外案子，每天學英語讓我很有動力。完成自己擱置已久的心願蠻好的。
最後是，和家人相處時光品質更好了，我們不是在討論社群上追風話題，而是討論更長遠的人生議題，和各自生活體悟。
我真的蠻推薦，斷戒社群軟體，獲得更有品質的時光。如果身心不好狀態，更要減量使用。斷戒初期可能會有戒癮症狀，這些都能克服，會再下一篇文章來分享。
本週小記
這週日常工作週，說滿不滿，說鬆不鬆，每天扎扎實實的將客戶進度推進。PM 和我說，目前客戶都消化差不多，他有點空閒。這是我做業務的問題，要怎麼做，才能穩穩地送案子到 PM 手中。
我在思考這題時，仍然認為直播課很重要，每個月開一次，將潛在客戶做轉換，盡可能地穩定簽約客人的量。
好佳在 PM 很樂意協助行銷工作，我將一些需要處理數字的任務交給他。果然還是要依照特質分工，能找到擅長數字的夥伴，是我的幸運。
野薑工作室
工作室這週仍在推進業務接待進度，將 2 位客人簽下來。今年業績就達成 3/4 了。我也有點感到緊繃，畢竟設計工程還在我這邊。雖然可以在等客戶回覆時，去做設計工程的東西，但這樣切換仍感到緊繃。
現在還是要將業務接待流程跑順。我看商思的文章是寫
- 1.商業開發 – 轉換出有效 leads
- 2.業務 – 負責成就
- 3.後勤 – 負責結案
我這邊流程會改成
- 行銷 – 轉換出有效的 leads
- 業務接待 – 負責簽約數、跟進名單數
- PM – 負責結案
我也有感受到，當我向更多行銷介紹野薑時，這客群是對的，他們對我們更感興趣，而且會一直來諮詢，不會像直客做完一次，後續只剩下維護需求了。
現在思路是，先將直播課建立起來，建立行銷同學客戶基礎，明年再開發課程網站。我對未來樣貌是清楚的，但落地是模模糊糊的。
回首摸索業務流程、分紅機制，也是這種感覺，已經清楚的看到未來，但如何落地還是模糊的。過往是靠商思和翻書，這次直播課嘗試找行銷顧問帶著走，有回應到凡妮莎說的
「 找顧問服務就是要讓他帶著你走到自己去不了的地方 」期待這次合作能帶我去不了的地方。
心智科技
這週走進諮商師，諮詢過程，覺得技術要取代諮商真的太難了。
諮商師下刀的方式，很精巧，完全避開我的防禦機制。相比之下，先生的問答會激起我的防衛機制，我可以明確感受到，諮商是一門技藝。
我也明白，為什麼諮商無法像是美白牙齒、美膚課程，賣 10 堂課、20 堂課。因為這是一種心理復建手術，堂數是依照復原狀況而定。
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YC 課程 – 【 Keys To Successful Co-Founder Relationships 】 找到適任的 cofounder 成功一半
我也是非常有感，因為 Tofu 啟動時候，只有我一人，當時想法是，我要省錢，不能花錢請人。但其實，我需要是 cofounder 不是員工，而且我這樣做，是用時間換錢。因為我有不擅長的東西，例如數字，只有我一人的話，會一直被拖延，我討厭數字，所以這項任務會被我拖延。但現在 PM 很喜歡數字，如果我想逃避的話，我可以請他先去看看。
這也回應 YC 提到，有 cofounder 好處有：
- 更有生產力，新創需要移動速度，三人可以更快分工，勝過一人
- 互相支持，新創起起落落，有其他人可以在情感上互相支持，這我也很有感！之前進度會因為我個人狀態不好被延宕，但有合作人後，即使我掛了，還有其他人去推進進度。
找合夥任就像是結婚一樣，有些醜化最好放在前面
- 目標和價值觀
- 面對壓力的方法
- 建立溝通渠道，每週開幾次會議？可以回應的時間？
- 如何度過前 2 年薪水不夠狀態？彼此財務狀態如何？
- 彼此承諾，每週要為初創工作多久？假期如何？
- 有互補技能嗎？
- 彼此的時間表對齊，里程碑的期待如何？
建立試用機制
- 可以用 2-4 星期，完成一個目標
- 建立信任優先
- 不要微觀管理，這會破壞信任基礎。
微觀管理….這是我去年錯誤，深刻體悟到有多痛，小公司不該微觀管理。但當時的我沒辦法，第一次當新手主管，內心有太多心魔要修練，導致我採取微觀管理安撫自己焦慮感。今年因為主管工作熟練了，也開始將內在心魔一隻隻破掉，現在我多是對好期待、講清楚規格，等待成果。我可以更專心去做我的工作，並且信任他人。這狀態真的好很多。
前一週最大成就
（未來已經實現目標的我，對於這件事有什麼想法和感受）
走進諮商室，覺得不論在生命議題、和心智科技都有學習。
前一週最大挑戰
（未來已經實現目標的我，對於這件事有什麼想法和感受）
如何推進客戶進度，要將心力放在未簽約和已簽約上面，有點緊繃。覺得未來，還是要請一位設計工程，處理簽約後的客戶。即時這是我覺得有創造力的工作，我還是得學著放手，改做產品研發、商業開發、行銷。
下週最重要的一步，達成目標可行的做法
（規劃下一星期，讓那些成就和亮點發生，更接近個人未來願景）
心智科技
繼續觀察和寫諮商心得。
繼續看 YC 課程。
野薑工作室
終於將客戶推到報價階段了！！ 希望下週能將報價和合約跑完！
健康
確診症狀好很多了。但因為天氣過熱的樣子，覺得食慾下降很多，和朋友吃海底撈，只吃得下一盤魚。
不知道是不是因為確診關係，這週特別想睡，早上 9:00 有點難爬起，感覺身體還在復原中。
財務
最近還是沒空展開，財報和獲利優先結合的專案。現在重心轉移到行銷，先將就用之前建立好的流程吧。
心魔
這週沒遇到什麼心魔。
只有在想，我如果要更有效率地賺錢，那我也許該改變工作方式，最近研讀這本書 《 一天工作4小時 》 也許可以給我一點靈感。
生活
最近下班生活是看 YT 學英文，意外的發現，當我聽越多英文時，在讀英文文章時也變順了！用 YT 學英文真的蠻快的！
平日生活的話，是週一、週五打羽球，藉由身體爆發力來達到放鬆。週三去畫室，滿足自己的創作欲。
我想這樣生活在有小孩後就會大轉變，即使如此，還是希望未來有小朋友。