本週小記
這週開始執行《 南瓜計畫 》 我不得不說，這真的是太有用了！與這本書相見恨晚！客戶很驚訝而且也樂意和我分享，他們的困惑和痛點。
「 幾乎沒有廠商這樣做，也沒有廠商這樣問我，你們真的很認真 」
執行南瓜計畫後，我認真覺得這句話是真理：
「 當你關注競業時，你會覺得市場狹窄；當你關注客戶時，你會覺得市場寬闊 」
這是真的，市場上永遠有一堆未被滿足的需求，要創業是不難的，難的是自己的心魔。
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來到第二季五月，這週開始將重心轉到行銷業務面，後勤部分已經可以全然交給 PM 處理。在 Retro 會議時，我詢問 PM 有什麼想回饋給我嗎？
PM 說，他感覺我很尊重他，交付工作也能將前因後果講清楚，很明理的人。但我似乎會很擔心交付給他工作，或是擔心他爆炸，但其實我交付多是 PM 範疇內。如果我遇到比較皮的員工，對方回絕的話，我不就又是撿回來自己做？他擔心我吃虧。聽到這段不免長吁一聲「 也算是走完第一段新手主管的歷程了吧 ⋯」
走在這條路上，根本是和自己內心惡魔不斷修煉的過程。去年一口氣尬三個角色：新手主管、背業績的業務、新手 PM，還不自量力的背了社群活動的總招。不爆掉才怪。這也是今年非常謹慎的看待社群的邀約，不隨意答應參與專案。
前天跑完一整天業務，回到家已經累癱了。打開客服後台，客戶的問題都妥妥的被解決。如果是以前，我跑完業務，回家還要繼續回覆客戶，真的是非常非常疲累一件事。因此，我也回饋給 PM 說：「 我真心覺得，找 PM 的決策是對的，我還沒有後悔這件事，該怎麼說呢，現在的我快樂很多，謝謝你。」
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這週重新排列了人生順序，我決定要婉拒一個我很有興趣的議題案子。
我很難抗拒這種公益類型的議題邀約，不是出於愛好公益，而是我很好奇公領域背後的生態，比如說，軍事、交通、媒體、房價，這些裡面有多種領域存在，搞清楚他們彼此關係對我來說很有趣，我本人的好奇驅動力很強！
但是，我也感受到這年紀不能再這樣一直分心了，身體抗議太多專案。而且我對家庭和工作室是有承諾的，商業上也有很多事情等我去學習和釐清，所以我決定先婉拒，等我爬到一個高度，也許會有更有效率方式，來執行這類型的專案吧！比如說，直接聘僱一組團隊來接標案。
現在先專心爬燈塔。
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這週身體狀況好很多，回國後，就像是業力爆發一樣：落枕、腸胃炎、非生理期出血、牙痛，一口氣湧來⋯整整躺了三天。
好險客戶臨時取消⋯不然我就要帶著歪脖子前往了，這教訓告訴我，之後回國要排三天空檔做緩衝。
因為身體的衝擊，更讓我明白，選擇比努力更重要，這年紀已經不如 25 歲可以什麼收，而是要有策略的做選擇。
這週末也去參加一位長輩的喪禮，也是收穫滿滿。我看到媽媽的原生家庭互動模型，終於明白，為什麼我總是被挑剔嫌棄，其實我家媽咪不是在罵我，她挑剔的缺點都是在她身上有的，她其實在說她自己。
也發現自己心理上，比之前強韌很多，有種順利蓋好房子，安裝上門窗，玻璃也穩穩地在窗戶上。
以前的我，如果被挑剔嫌棄，我可能會很沮喪難過，來回的辯駁，我家媽咪就會加強挑剔的力道，我會更加的反駁，兩邊沒在溝通，只是來回打乒乓球而已。說穿了，我只是在尋求對方的認同而已。
這次碰面如同一往，也是被挑剔臉上有雀斑很醜。但我知道，這只是她的一種發洩，我不要接球就好。
我笑笑的回：「 一黑遮三醜，痘痘、雀斑、黑眼圈 」
話題就這樣結束了。
如果認真要說的話，我心境變化是從：
希望對方改變 → 放棄改變，希望得到認同 → 放棄認同，祝福對方的心情
希望對方改變，和希望得到認同，就如同小孩一樣。
唯有走到，放棄改變對方，也放棄對方認同，改為祝福對方的時刻，才是為對等的存在。
有時候回想，這段心路歷程真的走好久，如果可以在 15 歲順利進入叛逆期，也許 25 歲就能走完這一段，就能更快進入成熟狀態。
痛苦是增長智慧的過程
休假期間，想通許多事情，尤其是卡很久的關係層面的問題。
更讓我感受到休長假的價值，離開日常的工作節奏，那些沈積在心底，不斷消耗能量的事物，就有機會浮現出來。
這次最有價值的是，覺察到自己的慣性。我只要進入保護圈的人，看到對方痛苦，就會想要幫對方擺脫痛苦。但這往往帶來是更多痛苦，連我自己也捲進去。
「 痛苦會啟動增長智慧的過程 」
如果我擅自的去解決別人痛苦，等於是代替他人寫作業，也是奪取他人增長智慧的機會吧。
換句話說，雖然看親友痛苦，感到不捨，在釐清作業範圍後，還是要將作業還回去，不能奪取他人增長智慧的機會。
這樣想之下，過往卡的兩段關係迎刃而解，還蠻有價值的！
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這週非常非常壓縮，本來任務排很緊了，又搭上四位新客諮詢，整個是爆炸滿。我採取速戰速決的作法，10 分鐘內能搞定的，可以直接插單。10 分鐘內不能搞定的，直接約放假後。
新 PM 也察覺到變化，馬上調整節奏跟上。不得不說，和老手一起工作好處之一，就是可以很快調整節奏，不需要多做培訓。這也是我認為，新創公司如果已經摸到利基市場，直接請老手會比請新人好。對老手來說，不一定要高薪，更多是想獲得自由和權限。
非常期待休假，而且這次休假和過往不同是，我有代理人了～～從自己開工作室起，我從來沒有真正休假過。即使和客戶講，我接下來要進入休假，也是隨時回訊的狀態。但這次休假，我從去年 11 月開始籌備，面試 12 位，中間經歷培訓、交接客人、加強特訓。就是期待能將自己放鬆到，非常想回來工作的程度。如果能放鬆到 「 啊～我好想回去工作喔 」那代表有好好將內在累積疲勞消除。
除此之外，我也想趁這次放假，好好思考工作室走向，要如何在 AI 大浪潮中航行前進。如果能捕捉到有價值想法，那也算是值回票價了！
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本週和新 PM 協議後，全部採用遠端工作，並且紀錄工作流程中卡卡地方。
辦公室的運作流程，會和遠端運作流程有很大的差異。在疫情之中，有朋友公司，因為遠端工作流程大爆炸，直接掰掰。
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本週進入專案的線框稿和精稿的交付週，一樣是我帶一遍，請新 PM 紀錄大綱 (agenda)。這種方式我覺得蠻不錯的，因為新 PM 不是單純的會議紀錄，要思考未來她接手時候，要如何帶領客戶一步步往下。藉由觀察老手方式，從中提取大綱。老手也能從大綱中獲得回饋。
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上週放連假太開心，雙週一起紀錄。2/25-2/28 難得四天連假，到東勢林場泡溫泉，消除年假的疲累。
3/4-3/5 則是參加椪蕫舉辦的露營活動，蹭帳篷躺躺，在戶外曬太陽吹海風，還是蠻療癒的。
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這週展開在 monospace 的工作，本來以為我會非常不適應辦公室環境，結果我發現，不是辦公室問題，是以前的同事會一直打斷我的專心流程，導致提早沒電⋯
原本焦慮的早起問題也解決了，我安排進辦公室前一天拔牙，手術太累，晚上吃完飯後就早早睡。第二天順利早起，騎腳踏車上班沐浴在陽光中，難以早睡早起問題一口氣解決。