新年第一週總是特別有幹勁，約了朋友分享自己年度的計畫。有朋友二話不說歡迎，有朋友則帶著冷嘲熱諷的回應。好險有這份作業，讓我辨識出那些人是支持我的，那些人只是我的一廂情願。
書上說，要盡可能和那些支持你的人在一起。看來很值得。
本來會分享在臉書上，但下定決心拿回注意力的我，決定只有在對社群有價值的文章，再發佈到臉書上。對我來說，在臉書上講話，就如同站在舞台講話一樣，內向者感到困難。
重新看手機的 app 使用量，現在一天用 FB 不到 1 小時，有時候只有 30 min 。和之前相比 5 小時，我真的成功戒斷了，實現去年的目標。
本週是 2022 最後一週，回顧今年 9 月 , 10 月的轟炸感，今年又徹底翻新自己。從開業以來，每年都在翻新自己，打落牙混血吞的前進。為什麼這麼辛苦呢？點拾綠洲推薦的這本書 – GPS 順富致流，讓我明白這辛苦的由來。
歲末年終出清好多東西，不論是人還是物，總是要將空間讓出來，才能讓好緣份進來。
本週嘗試去商會，商會機制還不錯，早起實在太痛苦了。我要再評估這個管道。商會為什麼要這麼早呀！如果安排在下午三點，是一個蠻好的時間吧！
這週開始展開 PM 訪談了，聊了兩位，腦袋會自動將點拾綠洲教的分類帽拿出來用。畢竟貼標籤是大腦的天性。
真的可以感受到頻率的不同，和思考模型的不同。原本是靠直覺判斷，現在有了方法論支撐，更踏實穩當，也能關照直覺看不到的面向。越來越明白建立一個團隊是怎麼回事，這些內隱知識，如果靠自己摸索，不知道要摸幾年。
這週繼續點拾綠洲的課程。比起上週的內在轉換器。這週來到商業分析、品牌行銷、法律股權三塊。
點拾教的，我想在其他單位都可以學到。但最有價值之處是，在於點拾能將這些工具串成一線，並且講清楚定義。
像之前我一直搞不懂，市場分析的兩軸要如何定義？這個定義決定我要找那些競品放入，還有我們的定位。在點拾這邊講得很細，從消費者在意價值，到前三大競品的價值，去定義出兩軸。算是解了多年的疑惑。而且最重要是，我把握運用在現有工作室上。
本來覺得，工作室調整差不多，似乎也沒什麼好做的。上課以後，深深覺得，不～我能走到現在多是幸運，沒做市場分析，定位分析，一路靠直覺走到現在，根本就是好運而已，底下的磚塊是不穩的，東缺一塊西少一塊。現在要來將底下磚塊補齊。
和同學交流也很有收穫！畢竟自己平常都在工程師群混，以為我擅長對人，但只是「相對」而已。遇到真正長袖善舞的同學，才知道自己有多閉俗。過往常常被耳提面命說，要找能互補自己特質的人，但都搞不清楚自己特質是什麼，以為自己是 A, 但其實是 B 。「自我」是對照出來的，這是線下活動交流的好處之一。
這週末上點拾綠洲的課，老師花整整兩天的時間，協助我們搞定自己的內在。我們這種自己來創業沒有接班的人，我想只要搞定自己，事業就搞定一半了。
課堂要求我們排序價值觀，令人意外的是，我原本以為財富會被我排在很前面，結果是第五名。
這週末地方選舉，自從 2020 打完選戰，我清楚知道，我個性比較適合從商。在第一線看到用吵架舒壓的人，被銃康還能睡著的人，背刺還能安心過日子的人。
我知道，這是一種天賦。
這週換先生迎來大變動，他被資遣了。好佳在各界消息，加上總經的知識，讓我們做足準備，不論是預備金、心情、能量，都有寬容的餘裕。
有感受到，老天爺這陣子在清理各種卡很久的關。不論是先生，還是我的，可以感受到之前很卡的關，開始鬆動，能量如同清水一般開始流動。
原來這才是流動後的感受呀，我會記著，盡量朝這感受前進。變動當下很痛苦，通常也是機會。
也趁這時候，和先生聊了很多深刻的議題。比如說，未來薪資，和他的能量狀況。能不能接受少一點薪資，但能量充足的工作。如果上班做的是自己喜歡題目，那就更好了！這樣下班還可以陪小孩玩。
新的轉動開始，有感受黎明前的來臨。
這週本來以為會順順過的，但老天還是給了一個 combo。客戶不滿意設計品質，想在工程階段退稿。
真的是洗三溫暖，上午另一名客戶才說覺得這次合作很讚，下午的客戶覺得這次合作不好。
這週開始恢復正常，有感到大震盪的離去。將之前延宕的工作收一收回一回，找回節奏。不得不說，穩定讀商業思維百科和運動，能在大震盪期找到一種穩定感。
回頭看年初自己，真是…沒想到年尾自己會是這樣子。每年都有一個檻要跨約。爬山過程實在有夠辛苦的，常常是咬著牙混著血往前攀爬。這幾年都是這樣，完全不給休息的 ( 擦汗喝水 )