2023 week 01 覆盤

by Ginger

本週小記

新年第一週總是特別有幹勁,約了朋友分享自己年度的計畫。有朋友二話不說歡迎,有朋友則帶著冷嘲熱諷的回應。好險有這份作業,讓我辨識出那些人是支持我的,那些人只是我的一廂情願。

書上說,要盡可能和那些支持你的人在一起。看來很值得。

本來會分享在臉書上,但下定決心拿回注意力的我,決定只有在對社群有價值的文章,再發佈到臉書上。對我來說,在臉書上講話,就如同站在舞台講話一樣,內向者感到困難。

重新看手機的 app 使用量,現在一天用 FB 不到 1 小時,有時候只有 30 min 。和之前相比 5 小時,我真的成功戒斷了,實現去年的目標。

空出來的時間可以享受心靈溫泉,一邊寫日記一邊聽孤獨搖滾,搭配熱紅茶,享受療癒的夜晚收尾。真心推薦給大家,這個簡單的方法,可以抒發情緒,整理思緒,讓日常生活更有方向感。

心智科技

這週和 Line 工程師聯絡,請他教我串接。對方還是鼓勵我先用 Chat ai 介面,因為 api 費用很貴,4 小時會噴 30 美金⋯

我想了一想,覺得這專案方向有點走偏,我應該還是要盡可能靠近 user 整理痛點,收集拼圖,做商業驗證,晚一點再考慮技術。

下週再重新思考。

野薑工作室

工作室第一季跑 1 新案,2 個老客戶準備展開,下週有 9 個會議,過往第一季都沒事做,現在第一季會議忙碌是好現象。

意外的是,竟然有不認識的人,特別寫信來想應徵 PM 。我⋯我有點驚訝,受寵若驚。我不喜歡的工作,也許是他人有熱情又做得比我好。

我和先生說,我現在是價值組合師,我採買or 交換獨立工作者產出的價值,組合成為新價值,覆蓋一層新價值,再交付給客戶,客戶再加上新的價值,交付下去。

用這概念思考後,有開天眼感覺。

過往只會想技術如何如何,現在來到組合價值。層次完全不同。接下來是掌握「槓桿」& 「流」的概念。

與我個人願景目標的關聯

前一週最大成就

  1. 分享2023個人未來願景給親朋好友。很有勇氣,也提早過濾出價值觀不同的朋友。
  2. 掌握商業本質是交換,金錢交換只是其中一小塊。嘗試用交換方式,用自己擅長換對方不擅長的,沒用到一毛錢。換句話說,如果我更嫻熟價值交換技能,我就不用受限於金錢的交換了。我可以換的範圍更大了。對於小工作室來說,等於多了一大塊資源。

前一週最大挑戰

  • 不太懂槓桿價值是怎麼回事
  • 不太理解「流」的概念

下週最重要的一步,達成目標可行的做法

  • 整理個人財務,試圖掌握流概念
  • 未來願景分享,找出能交換的才能,和支持我的
  • 嘗試拍影片,熟悉操作流程,讓 YT 更順利

心智科技

  • 切換空間到 mos 
  • 重新思考徵文的企劃
  • 和本年度要收集的拼圖

野薑工作室

  • 做點拾綠洲的作業,之後給教練看
  • 清點本年度要簽約客戶,和找能合作的對象,找到既有的流,連結過來
  • 遞交 PM 合約給律師

健康

這週開始練習早睡,睡覺前安排一段心靈溫泉,有助於提早入睡。叮嚀先生這是新目標,請他幫我一起實現。

財務

今年目標是維持「個人」正現金流,我越發覺得這紀律是很有道理的!有幾個支持維持正現金流的理由

1. 減少內在匱乏。

內在匱乏的人,在談生意時候,對於自己需求,很難用「給予機會」方式表達,而是會用「我要錢」方式表達。任何人,不會因為對方要錢,就成交的吧,但可能會為「未來」的機會,產生成交的念頭。這是兩套語言,內在匱乏問題就在於,會改變我們下意識傳達的訊息。

2.保持內心天秤平衡。

走老闆這條路實在太辛苦了,放在天秤兩側的是,努力 vs 報酬。 如果沒維持平衡,就會想要投機或是抱怨員工領太多。我去年落入失衡狀態,認為員工拿太多,員工認為自己拿不夠,兩邊互相拉扯。拉遠一點來看,我們都陷入內在匱乏狀態,為了一點小錢吵架,耽誤時機。老闆先顧好內心天秤,才能用客觀眼光看待整體。

3.無法反應真實成本在事業中,導致報價偏低。

4.個人現金流,更容易幫助我理解「流」的概念。比看損益表好懂。

5. 確保自己在航道上。出來創業不是為了更慘,也不是做慈善。讓自己維持正現金流,並且將一部分薪資和獎金掛鉤,就能透過體感方式,知曉自己是否有在航道上。

如果重來一次,我會維持個人現金流的紀律,發給我自己該拿的薪水,維持內心平衡。

學習

持續消化前陣子大課程的內容。

生活

這週也加入走路平安帳戶的團隊,希望能透過拍照上傳改善行人道亂象。我在其中擔任公部門溝通組的顧問。

過往跨領域沒白費,從公部門、民代、學界、里民、NGO、社運、警察到有點灰色公司,我知道這些角色的限制和考量。再搭配 UIUX 設計背景,我在想,我也許可以踏入一個新的設計領域,配合民主機制,設計 App 機制。

以這次來說,建立行人道的關鍵通常是里長,里長一句話可以推翻所有提案。但里長面臨問題是,他想知道民意變化,他最擔心的是,誤判大聲少數 vs 沈默多數。

所以,我認為這次軟體提案,可以從這關鍵下手:讓沈默多數,有個發表自己意見的方法 – ex 拍照打卡。

我發現自己在這種拼拼圖時刻,就像站在高處,看各種拼圖的變化,解決方案會自然浮現在心中,這過程很有趣也很享受。

只是這專案,還在很初期,我想還是先以顧問方式貢獻比較好。

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