2022 week 47 覆盤週記

by Ginger

本週小記

這週末地方選舉,自從 2020 打完選戰,我清楚知道,我個性比較適合從商。在第一線看到用吵架舒壓的人,被銃康還能睡著的人,背刺還能安心過日子的人。

我知道,這是一種天賦。

商業世界有規則多了,比起政治要處理的價值觀。商業世界可以將每一塊攤成數字,大家遵循「錢」指標看有沒有做好。但要如何衡量政府有沒有做好,多是用「感覺」在衡量吧。

後來我想通了,我應該要好好賺錢,然後捐款給那些認真的 NGO 、代議士。這會比我跑去第一線更有效益。

心智科技

這週因為回家關係,靈感大開,如果我身邊這麼多人,因為心理界線模糊,感到痛苦。加上華人講求面子,畫界線又很難單靠自己想出來。

如果有一個群,可以討論如何有智慧的畫界線,也許是不錯的 prototype🤔

也趁回老家,和弟妹介紹情緒卡,如何照顧自己身心,獲得很多洞察。這週再將卡片教學版本更新。

野薑工作室

和 Gipi 聊過後,突破盲點,Gipi 說我太小心翼翼了,如果我聘僱一人,給 4.8w ,一年也不過就是 60w 薪水,三個案子就回來了。即使這個人失敗不合,損失的錢都是負擔的起的。但如果害怕損失,都用自己時間去第一線,就會做不大,損失更大。

關鍵還是,學會將工作室這台機器 run 起來經驗。

我也有發現,我不敢承諾聘僱,其實是因為我對市場沒把握,自己對野薑承諾沒下定。市場沒把握還好處理,承諾沒下定是最大卡點。

這是我的內在功課,我先丟到上完點拾綠洲的課再來想。

和 Gipi 聊完後,我也和一位學員 PM 同學聊,聊到可以接受 by project 形式的 PM。我問她說,你之前擔任工程師,現在當 PM ,你覺得最大差異是什麼?

「 掌控全局感覺很棒!我很樂意照著計畫敦促大家前進 」

太驚人,我是屬於不喜歡敦促的人,所以在我這邊,會用敏捷方式去分攤 PM 工作。我需要好好認識 PM 這種人的特質。

如果可以的話,還是希望維持敏捷的機制,不是用 PM 去追每一個人死線,而是用敏捷機制讓人對齊,PM 可以空出來服務客戶。這樣的思維邏輯,似乎和既有的 PM 訓練不同,不知道能不能順利找到人。

因為和 Gipi & PM 同學聊後,我發現,如果想像未來自己不用做 PM ,我可以專心做策略、商開、產品研發,我會開心很多,要將自己放在對的位子上呀!

如果對自己有期許的人,我真心推推商業思維學院,人生若能在路上獲得指點,會少走很多冤枉路。

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下週最重要的一步,達成目標可行的做法

心智科技

  • 準備家庭圖鑑 5 篇文章

野薑工作室

  • 思考 PM 位子權責利、特質、面試問題、勞務合約

近期有感的收穫或成就

在學習回饋技巧,發現真的有用耶,比起以前單純的讚美。回饋其實更有效益。關鍵是,將問題從人身上抽離出來,邀請對方一起觀看問題,和詢問對方的看法。

《我想和你聊一聊》一邊翻書會覺得,啊~~這錯誤我犯過,難怪運作很卡。老師、小組長、團隊領導者,都很適合這本書,可以現學現賣,立刻改善自己說話方式,將責任歸還給對方。https://moo.im/a/47tHLN

健康

精神狀況,有因為每天寫反思日記,好~非常多。除了增加穩定感外,更有掌舵感的感覺。我也不給自己壓力,強迫一定要每天寫,而是將這件事當成心靈瑜珈,洗完澡後坐在舒適椅子上,播放鋼琴音樂,將所有煩惱倒出來後,反而會非常好睡。我也不想寫在公開的環境中,FB or Blog , 我不用考慮其他人觀感和價值觀,日記很單純,就是我用來舒壓用的。

我也有發現,也許我要換個環境來發展心智科技。A 環境做野薑,B 環境做心智科技。不然做一做,又會拉回去做野薑。下週預定 Monospace 工作空間,來驗證這感覺是否正確~

財務

現在逐漸掌握每個月花費,應收帳款,和應付帳款狀況。也決定停下一些品質不夠好的合作,我真心覺得,損益表在要求權責利上,也是很有幫助的。過去因為心軟,常常是花錢買罪受。看著損益表,就會覺得,不能再這樣胡哩糊哩的下去了。既然我付錢,對方就應該做好。不好合作關係,還是趕緊解約,重新再來調整,這才是正道。

學習

上週看了 4 篇百科,還沒輸出心得。這週要補上心得。

生活

這週鼓起勇氣,開始清理以前卡很久的家庭關係,說出心裡想說得話,也做好準備會被砲轟。結果!竟然沒有。反而是往好的方向推進。有什麼神明力量在幫忙嗎?

不論在工作和家庭上,人際關係上都有很大的進展。我真心覺得,不說沒人會知道,說了至少有改變機會。當好人念頭不要太強烈,與其用委屈換取好人,不如好好坐下來劃分界線,談清楚彼此權責利。立志於做一名契約主義者,對彼此都是好的方式。

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