2022 week 51 覆盤週記

by Ginger

本週小記

歲末年終出清好多東西,不論是人還是物,總是要將空間讓出來,才能讓好緣份進來。

本週嘗試去商會,商會機制還不錯,早起實在太痛苦了。我要再評估這個管道。商會為什麼要這麼早呀!如果安排在下午三點,是一個蠻好的時間吧!

也嘗試去 coworking space , 想要為心智科技找到適合的工作空間,能走到這空間自然就切換成忙心智科技的是,不會不自覺地切換到野薑。

開始將點拾綠洲教學,內建在日常生活節奏中。認清自己支付給自己薪水,幾乎等於我的支出。獲得建議第一步是,我得支付市場的薪資給我,才能反應出真實狀況。2023.01 月第一步,先支付給自己合理的薪水。

心智科技

嘗試串接 AI 進入 LINE bot 和 slack bot , 果然還是需要一些技術底子才能通,我放棄,請工程協助好了。

野薑工作室

PM 訪談也是收穫滿滿,商思學院大家都會告誡我那裡有雷,那裡會失敗,節省好多功伕!還有生命經驗!!收集情報果然很重要。

感受到人才市場變化,現在偏好:自由、彈性、斜槓、不綁約。正職吸引力不大,與其領 3-4 萬只能有一個正職,現在人才更偏好彈性和兼職。只是不知道有沒有想到穩定 or 風險,這似乎是我們這一代以上的才會有的想法。

在訪談過程中,也發現自己待在網路業,已經來到第 9 年頭了,但我完全沒有倦怠感,每天還是很期待有新事物。這種個性如果待在其他行業,大概會一直轉行吧。當初畢業時,依賴直覺選了這一行,真的是選對了。

工作室的計畫雛形也逐漸出來,明年如果 PM 進來,會先以擴大客戶基數為主。再藉由市場調查,找出能組合出產品的服務線。我希望這服務線能更靠近心理相關領域,這樣可以和心智科技產生綜效,也減少來回切換的耗損。

下週最重要的一步,達成目標可行的做法

心智科技

  • 請工程協助我串接

野薑工作室

  • 將大方向細化成 OKR

近期有感的收穫或成就

用點拾分類帽觀察親友後,發現身邊的親友都是寶。我的特質是想法多,想的遠(天馬行空),不在乎別人眼光評價(我行我素),願意承擔風險(冒險性格)

先生特質是,關注細節,擅長分析,找出最好的交易,風險規避。過往我們常常會打架,但現在重新看他後,我發現這是寶~ 我應該要用他的特質,幫我評估利潤,和聘雇人的費用,抓現金流,和計算風險。突然發現,我身邊的人都是寶!

我打算先將有細節有執行力團隊建立起來,再找和我一樣腦袋想法多的人來激盪。我可以不用這麼辛苦,一人當一條龍,更清楚拼圖如何拼順。我覺得有種開始將人納入內心的感覺,過往都是只有自己,自己佔內在 90% ,所以會和特質相反的人衝突。現在開始欣賞人的特質,我縮減到 40%,剩下空間是用來觀察人的。這感受也是蠻神奇的。

健康

  • 練習早睡,是我明年的目標。我想盡可能安排在 12:00 前入睡

財務

經營到今年,才更認識風險是怎麼一回事。這週和椪董交流,更明白老闆這角色要擔任的是風險和報酬。如果我聘請一位 PM , 一年是 52 萬,如果順利完成 2.5 個案子,就能cover  PM 的錢。但如果這 PM 獨立完成 8 個案子,我就能獲得 5.5 個案子的收益。

那接下來,我要評估的是

  1. 我能不能承受,完全沒案子,損失 52 萬元
  2. 我是否有 6 個月的現金水位,可以支付 50% 費用

如果獲得兩個 yes , 那這筆錢支付後,我可以從第一線解脫,將我擺放在更能創造價值位子上,這筆投資似乎不錯!

學習

最近繼續將點拾教學,內建到日常節奏中。發現是不容易工程,要修改個人 Retro , 個人的內心習慣,記帳方式,看人方式,都要大幅修改。光是將內在搞定 2 週就過去了,還沒談到什麼商業計畫,但我想這是需要的,我們這種小工作室,只要老闆本人內在梳理順了,就搞定一半了。

生活

這週嘗試兩種新東西 – 拜訪商會 & Monospace ,覺得很不錯。在想人是不排斥改變的,只是討厭被迫改變。持續的接觸新事物,也能減少改變的波動感吧!

假日將堆積已久的舊物出清,讓公園的人們自由的拿走免錢。看到出清後的空間,覺得輕鬆不少。人生真的不需要這麼多東西和人事物,只需要留下最適合的就好。

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