本週小記
作為一名投射者，當別人邀請我時，內在會有很明確的訊號，知道該不該答應這個邀請。之前最最最有感的經驗是，《 家庭診聊事》的邀請，內在有很強很強的聲音，要我答應這件事，等我回過神來，我已經答應了，就像是外部有人操控一樣，我還沒搞清楚任務內容，身體就已經採取動作了。這專案也帶領我看到完全不同世界，也對人性有更深一層了解。
這週又有同樣的直覺！一位過往因為家庭診聊事認識的朋友，邀請我參與他的 AI 教練計畫。他想做的事，和心智科技幾乎一樣，但因為他有心理學背景，已經調整出一款AI bot 。
我再度感到內在的直覺，告訴我要和這位朋友合作，能更快的推進心智科技。
野薑工作室
廣告打出去後，我學到一件事，如果很急的需求大多看到廣告，就會直接來諮詢了。但如果沒有轉諮詢的人，代表需求不急，條件不一定齊全。
我原本想安排前導信是一天一封，但如果都不急的人，密集的寄信也不會打開吧。還不如一週一封，讓真的有需求的人，在等不及之下，直接與我們諮詢。
收到之前諮詢客禮貌的回絕，我覺得蠻好的，只有沒意願進入第二階段報價提案會議，我就丟日常加溫名單即可。之前我都會陪客戶討論提案，很常出現討論完規劃完，但沒接到提案（公部門特別明顯）。之前有跟崔流程，其實客戶煩，我也煩。改為兩階段，很快就能過濾客戶要不要往下，我不用寫了提案書，再被放鳥。
那我要做的是，盡量擴大前面開口，讓更多客戶進來漏斗，然後用 EDM 自動加溫客戶，減少客戶做功課負擔，同時拉齊客戶認知。
心智科技
因為朋友邀請，假日都在趕工寫產發局計畫，爭取補助。趕計畫的過程，我更明白這市場很大，有很多切點，我和朋友想做客群也不盡相同，但技術是一樣的。
現在的關鍵是，如何找到用戶的轉換甜蜜點。就像是，運動app會讓你體驗完一堂課程，再讓你付費訂閱。這種心理健身，是不是也能找到轉換甜蜜點，Aha moment!
我和朋友說，我知道網站可以做什麼了，網站因為彈性大，造價比app低，沒有下載轉換率的問題，可A/Btest 。所以可以用網站作為找「甜蜜點」單工具。
我想參與這計畫，只要摸索出「轉換甜蜜點」就值回票價了。技術有了，市場熟了。那之後要切什麼市場都可以。
但也因為這邀請，再度讓我感到投射者的苦澀，自己發起計畫進展都很慢，但別人邀請，我工作的進展就很快。
前一週最大成就
（未來已經實現目標的我，對於這件事有什麼想法和感受）
- 寫產發局的企劃書
- 寫新客客製品的提案書
前一週最大挑戰
（未來已經實現目標的我，對於這件事有什麼想法和感受）
- 計算市場規模，要找到對應的比喻和模型不太容易，但後來用15-30歲補助案算出市場規模，還蠻滿意
下週最重要的一步，達成目標可行的做法
（規劃下一星期，讓那些成就和亮點發生，更接近個人未來願景）
心智科技
- 繼續細修企劃書
野薑工作室
- 將新廣告 + 前導信上線，這次加上前導信流程，期望能產生「 信任加溫、減少客戶做功課成本、拉齊溝通水平，減少溝通成本、提升客戶素質 」
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健康
- 繼續維持
財務
- 公司還沒脫離險境，但還有點餘裕可以嘗試銷售漏斗
心魔
和新 PM 磨合中，這次有比前幾次好，當我複查時，抓出新 PM 遺漏的點，過往的我，會覺得自己有指出錯誤，對方再修正就好，也沒去關對方的心情。
但經過幾輪經驗累積後，加上台灣的教育不容許犯錯，多數人會是緊張，覺得自己搞砸了，懷疑自己不適任。
我在指出錯誤的第二天，馬上和新 PM 問「 以你的角度，看到了什麼？感受到什麼？」
新 PM 立馬分享一堆自己的觀點，我也因為這新的訊息，知道從她的視角看到的景象。
我和新 PM 說，不熟流程很正常的，我們可以建立一個認知，現在的你，就像是看一位老師傅炒菜，你可能會漏幾個步驟，會抓錯重點，這些都是正常的。所以，我們透過錄影、寫文件，就能重複複習步驟。如果有遺漏之處，再回頭修正文件即可。
我會複查，複查不是要責罰，更重要的是，複查是對齊雙方對品質的認知，你可以再回去修改自己的流程，改善抓重點的能力，也會理解要交貨給客人要到什麼程度。
四年前的我，根本無法站在對方的角度思考，創業真的改變我很多。
諮商&原生家庭
媽媽又入院了，這次入院，家人彼此感覺很不一樣，我想大家都心知肚明，面對疾病最後的王牌已經結束了，如果王牌沒效，那可能要做好準備的是我們。
面對爸媽，我現在感覺更像是，落葉會自然往下飄落，花盛開後會枯萎，天空會下雨一般。
爸媽都各有自己的程式碼，他們身上的程式碼，決定了他們的命運，也決定他們如何對待孩子，即使重來一遍，爸媽仍會做相同的選擇。
唯一差別是，以前我沒有自己的屋頂，老天爺下雨只能淋雨；現在我為自己蓋了小屋，老天爺下雨，我可以在小屋喝熱茶。
也因為如此，我想在生命旅途尾端，不想再和媽媽討什麼了。而是想身為一個人，走在旅途尾端，他會需要什麼。
生活
覺知到死亡，的確對我生命很有意義，現在生活中一點小事，聽到好聽的音樂，喝到好喝的咖啡，都能從中感到幸福。
