年初有個問題很困擾我，因為我們和客戶合作方式，是會將客戶窗口會當成我們的 team member 一起跑專案。
如何快速辨識出客戶的思考模型，找出適合的引導方法，這問題真的考倒我。
後來學到一組系統，以行為做分類，還蠻有幫助的
藍色的人：喜歡分析收集資料，開口會說「我根據 OOO 」
綠色的人：謹慎和諧考量周全需要時間思考，開口會說「可是⋯還有 OOO 需要考量 」
紅色的人：往前衝目標導向，會主動說「那我們下次會議是？」
黃色的人：idea 多，會在事情進行中，不斷拋出想法。開口會說「還是我們去做 OOXX 」
像我就是比較偏向紅黃色的人，很容易三心二意，在 deadline 快來不及時候，最好閉嘴不要亂出點子
但在前期探索時後，很適合派上用場。
然後我需要藍色的朋友，幫我收集資料和看數字，剛好陳俊嘉可以補這塊。
也因為三心二意，需要綠色朋友來做周全的考量。
這樣可以快速分類，周邊合作人的特質，減化大腦負擔，快速抓到一個合作方向。還蠻不錯的。
